“策略思考”能力位列“全球最难培养的八大能力”之首。思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的心智模式，影响着人们的生活与工作。在工作中，企业经理人不仅需要不断深化思考，还要打破固有惯性思维，机动调整策略来应对内、外部环境的快速的变化，以获得更高利润与市场份额。因此企业主管越早培养策略思考能力，越能在工作中发挥价值，从而使企业更加具有竞争优势。我们推荐用美国Haines Centre for Strategic & Management Thinking 的ABCDE模型来快速有效建立您的战略与系统思考的能力。

【课程收益】

ü   运用全球领先的脑神经科学工具HBDI^®赫曼全脑优势，建立对思维偏好模式的认知，了解自己和他人思维偏好，改善沟通，协作共赢。

ü   运用Haines战略与系统思维ABCDE模型来制定战略计划，并在企业中循环运用。建立策略性、系统性的思维，提升决策效率与问题解决能力，强化灵活应变的弹性与能力。通过课程的学习，能将战略通过环环相扣战术的展开而得以具体落实。

ü   运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，客观地呈现问题或个人在工作中的特点。

【课程大纲】

1.      策略规划篇

­       ABCDE模型全局概念

­       以终为始思维观

2.      A预期的结果 - 价值主张与使命宣言篇

-       RSVP客户经验卡活动 – 体验客户价值主张

­       由内而外做自己文化的主人

ú   有机文化生命树

ú   我们定义的客户价值主张

­       通过RSVP航海图——发展企业愿景、存在目的、使命宣言

­       分组讨论与发表组织愿景、目的、使命宣言

3.      E 内外部环境分析

­       SKEPTICS分析法或SWOT分析

4.      B 反馈机制

­       我们达成愿景的里程碑规划

5.      C  我们的投入

­       我们的运营目标与KPIs

­       我们组织发展的目标与KPIs

­       我们子公司与职能部门的目标与KPIs

6.      D 我们执行的步骤程序

­       Pull 策略vs. Push 策略

­       拟定我们的执行计划

【课程对象】

l   企业中、高层管理者

l   创业或企业经营者、总裁、CEO

l   希望将思维层次提升到战略层面、建立战略与系统思考能力的各职能主管或职业经理人

【讲师介绍】

叶微微 Sophia Yeh     鼎鼐CEO、首席顾问 Chief Consultant

21年跨国公司实务工作经验：专业领域包括18年财务、11年人力资源，平均3-9年之信息、行政、公关、法务及咨询，有Glaxo, Readers’ Digest & Dulux Paint 三家国际公司经营体系及制度设计经验。25年顾问咨询经验，擅长接班综合经营领导人才培育，人资与财务体系优化工程的建设。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、公共关系、危机处理、高阶领导技能培育、商务谈判，是极少数可以通过培训与体系优化交付客户财务成绩单的顾问。在大中华区已经培训近800位各种领域的顾问与讲师。服务的客户主要是全球500强。2003年出版《魅力领导》一书。

*因讲师日程繁忙，偶有临时调整，请见谅。

【课程价格】

2日课程，RMB 7,500元/人，送HBDI^®赫曼全脑优势个人测评。

【计划开课时间】

2016年1月27-28日 北京（已开）

2016年10月18-19日 上海（确定开班）

*开课时间可能有所变化，以鼎鼐咨询官方网站公布为准

【关于鼎鼐】

鼎鼐企业管理咨询（上海）有限公司（简称“鼎鼐咨询”）前身为台湾卓睿，成立于1991年，至今已有超过25年的发展历史。鼎鼐善于运用前沿性的工具为企业量身设计咨询方案解决企业所面临的实际问题，提升企业经营效益，优化领导力、企业文化、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新等等能力与竞争力。业务覆盖医药、快消、IT、互联网、金融、制造等多种行业，Microsoft、可口可乐、强生、雀巢、海尔、施耐德、完美世界、携程、巨人网络、罗氏制药、诺华等知名企业多数都是鼎鼐的长期客户。