《财富》杂志曾将GE评为全球最具创新性的组织之一。这并不是偶然，从1970年代后期，GE就投入了大量的时间和精力在人员发展上，全脑模型就是这其中最关键的部分，它由Ned Herrmann在担任GE领导发展主管时建立发展起来。GE最初的需求是让主管们更具创造力，他们的员工都非常关注效能、速度、财务、技术、趋势、绩效、目标，而随着GE的发展，其实更需要具备创造力和创新性。他们需要用不同于以前培养的思维进行思考，更需要关注创新、竞争、将来的趋势、新概念、全球问题、远景、策略。

鼎鼐咨询大中华地区唯一版权认证，带你领略GE的经理人培训。

【课程收益】

ü   本课程提供了一整套完整且系统化的管理技能培养方案，来有的放矢地提升企业的高效管理技能与组织管理绩效。

ü   本课程以HBDI^®赫曼全脑优势模型作为原理，让经理人更好地理解他们的角色，了解不同思维的人对不同思维的人的要求，协助职业经理人更好地运用人脑的优势为企业或组织创造绩效。

【课程大纲】

1.      基础管理 Think-Build-Communicate 思维-建立团队-沟通

经理人必须了解自我和他人，以及怎样有效地组建团队与高效能地沟通。

­       自我的思维偏好是怎样影响管理方式的

­       掌握团队思维偏好的优弱势，扬长避短

­       怎样以全脑沟通方式解决问题

­       怎样通过高效沟通激励团队士气

2.      职能管理 Solve-Decide-Implement 问题解决-决策-执行

经理人必须通过最有效的方式解决问题、做出决策以及执行计划。

­       修正型与行动型问题解决的方法

­       激励多元方案与决策优序的选择与制定

­       如何无阻碍的授权，提升自主管理的能力

­       全局角度分析诊断问题的核心根源

­       找出最适用的执行方案，交付具经济效益的成果

3.      人员管理 Recognize-Coach-Conflict 甄别-教练-冲突管理

经理人必须影响他人以完成工作，因此必须与不同的人进行有效地协作。

­       即时提供正面有效的反馈

­       策略式因材施教的教导

­       管理不同思维偏好的人/麻烦的人

­       冲突与压力管理

【课程对象】

l  创业者、经营者

l  职业经理人、中高层管理者

l  希望提升管理能力者

【讲师介绍】

耿昀 Karen Ken     资深顾问 Senior Consultant

瑞士旅馆管理学院LES ROCHES旅馆管理学校旅馆管理学位，专长与服务技巧系列课程。服务企业包括：上海思得客餐饮有限公司(连锁经营)、上海世好餐饮集团、优孚控股、家乐福、上海市金桥人才服务中心、太平洋保险、英国领事馆、上海映绿公益事业发展中心、证券之星、苏州金鸡湖国际高尔夫俱乐部、微软(上海)分公司、阿里巴巴网络公司、方正集团、IBM、北京怡和佳讯信息、万代半导体组件、中兴通讯股份有限公司、伟思拓（美国）软件公司、马自达汽车、上海汽车集团股份有限公司、迅达电梯、阿斯利康药业公司、上海辰新医院、联新国际集团、诺华制药公司等。

*因讲师日程繁忙，偶有临时调整，请见谅。

【课程价格】

1日课程，RMB 3,000元/人，送HBDI^®赫曼全脑优势个人测评。

【计划开课时间】

2016年7月28日（确定开课）

*开课时间可能有所变化，以鼎鼐咨询官方网站公布为准

【关于鼎鼐】

鼎鼐企业管理咨询（上海）有限公司（简称“鼎鼐咨询”）前身为台湾卓睿，成立于1991年，至今已有超过25年的发展历史。鼎鼐善于运用前沿性的工具为企业量身设计咨询方案解决企业所面临的实际问题，提升企业经营效益，优化领导力、企业文化、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新等等能力与竞争力。业务覆盖医药、快消、IT、互联网、金融、制造等多种行业，Microsoft、可口可乐、强生、雀巢、海尔、施耐德、完美世界、携程、巨人网络、罗氏制药、诺华等知名企业多数都是鼎鼐的长期客户。