杰克•韦尔奇说：“一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练。”可见教练辅导的重要性。教练辅导可以实现主管与下属的共同协作；员工与企业的共同成长，企业文化的渗透与积淀，因此中国古谚：“善歌者，使人传其声；善教者，使人承其志”。优秀的教练辅导不仅可以成就你的部属，提升团队绩效，更能形成教练者本身的影响力，提升管理水平和领导力。

【课程收益】

ü   了解教练辅导的定义、目的、定位、价值精髓。

ü   运用全球领先的脑神经科学工具HBDI^®赫曼全脑优势，了解思维偏好；更好地因材施教，发展主管与下属的潜能，创造协作式教练辅导模式。

ü   诊断自我教练风格，发展提升授能等级及部属绩效的教练策略，理解评估团队授能等级的方法。

ü   理解马克斯优点方程式，有机地与员工发展相结合。

ü   运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，客观地呈现教练辅导过程的问题，创造自觉，强化学习的效益。

【课程大纲】

1.      第一步骤——确认角色定位

2.      第二步骤——教练辅导三个精髓

3.      第三步骤——教练风格

4.      第四步骤——团队授能六个等级分析

5.      第五步骤——发展因材施教的教练辅导策略

6.      第六步骤——GROW流程及角色扮演的演练 （含马克斯优点方程式的学习与展开）

【课程对象】

l   创业者、经营者

l   企业基、中、高层管理者

l   人力资源领域的工作者

l   培训讲师、顾问、咨询师等

【讲师介绍】

马金萍 Tracy Ma     资深顾问 Senior Consultant

18年跨国公司实务经验，有家乐福、TESCO、喜来登三家国际公司实操经验。曾任TESCO中国区门店总经理、大北区培训发展资深经理、全国项目经理；家乐福中国区门店总经理、全国培训发展经理；喜来登大酒店、温州国际大酒店财务部主管、营销总监。

服务企业包括，微软、IBM、Adidas、中国移动、KPMG、兴业基金、东方传媒等。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、资深领导技能培育、商务谈判。目前已经培训近40位全脑优势分析师，30位体验式学习讲师。

*因讲师日程繁忙，偶有临时调整，请见谅。

【课程价格】

2日课程，RMB 5,200元/人，送HBDI^®赫曼全脑优势个人测评。

【计划开课时间】

2016年7月21-22日 北京

*开课时间可能有所变化，以鼎鼐咨询官方网站公布为准

【关于鼎鼐】

鼎鼐企业管理咨询（上海）有限公司（简称“鼎鼐咨询”）前身为台湾卓睿，成立于1991年，至今已有超过25年的发展历史。鼎鼐善于运用前沿性的工具为企业量身设计咨询方案解决企业所面临的实际问题，提升企业经营效益，优化领导力、企业文化、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新等等能力与竞争力。业务覆盖医药、快消、IT、互联网、金融、制造等多种行业，Microsoft、可口可乐、强生、雀巢、海尔、施耐德、完美世界、携程、巨人网络、罗氏制药、诺华等知名企业多数都是鼎鼐的长期客户。