如何使组织内的每个人的长处与责任得以充分发挥，达到最终预期的目标？怎样能使既定目标与努力保持共同方向，并使个人与组织利益相调和？如何管理才能确保实现工作目标？获得成效的同时，让每个人都获得最大的工作自主性与心灵自由？全脑应用于个人与团队绩效，让这些都成为可能！

【课程收益】

ü   通过HBDI^®全脑个人与团队报告整合，理解自己与团队在思维方面的优弱势。

ü   研讨目标绩效管理评估两种思维的巨大差别：“考核被动导向”vs.“发展主动导向”。

ü   诠释目标绩效管理与提高员工工作自主性的奥秘。

ü   学习SMART原则与BSC基本概念，结合层层展开式的目标设定方式，提升整体绩效管理的品质。

ü   学习量化KPIs的实操方法，让员工的才能因绩效透明而被公平、客观地对待。

ü   通过游戏、情景模拟、影片、体验式学习等成人教学方式，最大化将培训结果扎根于学员内心并应用于今后的工作中。

【课程大纲】

1.      高效能来自专注

2.      核桃vs. 米粒

3.      目标与KPIs的补强学习

4.      时间矩阵与人际关系

5.      经营团队绩效品质的12个策略

6.      实践四窍门

【课程对象】

l   创业者、经营者

l   企业基、中、高层管理者

l   人力资源领域的工作者

【讲师介绍】

马金萍 Tracy Ma     资深顾问  Senior Consultant

18年跨国公司实务经验，有家乐福、TESCO、喜来登三家国际公司实操经验。曾任TESCO中国区门店总经理、大北区培训发展资深经理、全国项目经理；家乐福中国区门店总经理、全国培训发展经理；喜来登大酒店、温州国际大酒店 财务部主管、营销总监。

服务企业包括，微软、IBM、Adidas、中国移动、KPMG、兴业基金、东方传媒等。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、资深领导技能培育、商务谈判。目前已经培训近40位全脑优势分析师，30位体验式学习讲师。

*因讲师日程繁忙，偶有临时调整，请见谅。

【课程价格】

1日课程，RMB 3,000元/人，送HBDI^®赫曼全脑优势个人测评。

【计划开课时间】

2016年8月24日 上海

*开课时间可能有所变化，以鼎鼐咨询官方网站公布为准

【关于鼎鼐】

鼎鼐企业管理咨询（上海）有限公司（简称“鼎鼐咨询”）前身为台湾卓睿，成立于1991年，至今已有超过25年的发展历史。鼎鼐善于运用前沿性的工具为企业量身设计咨询方案解决企业所面临的实际问题，提升企业经营效益，优化领导力、企业文化、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新等等能力与竞争力。业务覆盖医药、快消、IT、互联网、金融、制造等多种行业，Microsoft、可口可乐、强生、雀巢、海尔、施耐德、完美世界、携程、巨人网络、罗氏制药、诺华等知名企业多数都是鼎鼐的长期客户。