课程详情
课程前言
企业的人力资源管理已经不能被定义为简单的事务性工作，而必须上升到企业决策的高度，人力资源管理必须为公司战略服务。许多管理者都意识到，人力资源已成为企业最具有能动性、创造性和增值性的资源，而如何对人力资源进行战略管理，他们面临许多困惑——
如何基于战略去规划人力资源？
你会如何设计合理的任职资格？
如何制定公平的薪酬福利体系？
针对以上问题，我们特邀资深人力资源专家冉斌老师，与我们一同分享《战略性人力资源管理沙盘》的课程。本沙盘通过演练及案例分享等授课形式，旨在帮助人力资源专业团队及中高层管理者全面深入了解战略性人力资源管理系统的基本架构、核心工具和方法论的课程，同时也是一堂从人才战略的角度来构建、实施人力资源选育用留全过程管理的实战课程。
课程收获
1、制定符合企业发展的人力资源规划及人才配置方案
2、明确任职资格体系、人才招聘和甄选标准
3、建立合理的薪酬福利体系
4、构建企业文化体系
课程对象
企业董事长、总经理、决策层高管，企事业单位负责人
课程大纲
讲师信息
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