【公开课】思维导图(两天)

【公开课】思维导图(两天)

  • 机构:益策
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课程详情


思维导图.png


思维导图由英国人东尼·博赞所创造。它是一种思考方式,一种学习方法,也是一把开启大脑无限潜能的关键钥匙,更是一部大脑使用说明书。

充分发挥左右脑的功能,完整地将很多想法呈现在一张纸上,就像一幅大脑地图,显著提升职场人的工作效能。

 

思维导图 2.png


Ø  思维导图被称为工作中的瑞士军刀,可以解决工作中的各种问题。


课程概要:


操控好大脑“瑞士军刀”,轻松驰骋职场!


越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器,这个被称为大脑的“瑞士军刀”的思维工具,可以用于整理信息、计划项目、管理时间、解决问题、系统思考等多种工作场景。然而—

r  如何用思维导图快速处理繁杂的材料,完成重要任务?

r  如何在众说纷纭的会议中高效收尾,概括问题关键点?

r  如何准确领会领导的工作指示,高效执行指定内容?

《思维导图》的精彩课程,融合思维导图技术和个人管理的思想与方法,立足与职场人所处的工作场景,提供不同的使用方法。课程通过分析、演练、分享回馈等多种形式,教你运用思维导图技术分别勾勒可视化的大脑地图,得出明确的工作/生活指引。借助这个工具,你将会从资料堆里挣脱出来,轻松地应对复杂的职场问题。


课程收获


1、使用思维导图技术,提高信息组织能力

2、运用视觉化结构,勾勒可视化大脑地图

3、了解大脑学习机制,改善记忆力

4、运用思维导图安排和管理时间

5、提高创造力与学习技能


课程对象


中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等


课程大纲


一、思维导图理清观念

1.1思维导图介绍

1.2绘图-读图-解释图

1.3两种发散思考练习

1.4思维导图的基本规则

学习收益:了解思维导图的原理、结构与规则,掌握两种发散思考方式的应用,突破线性思考的限制,接触在一页纸上呈现多种信息的新角度。


二、工作效能全景图

2.1系统思考的基本分类概念

2.2捕捉跳跃思考的利器应用

2.3课程学习全图示范

学习收益:训练系统性思考,面对纷乱跳跃的信息、想法与沟通时,可以用结构化的思考框架更方便地吸收内容,以清晰的思路从容面对日常工作。


三、时间管理

3.1记录时间,善用工具

3.2减少琐碎时间

3.3安排整块工作

学习收益:配合时间管理技巧,学会用思维导图管理和安排时间,为不同类型的工作进行分类和时间提醒。


四、任务规划

4.1工作分解与计划

4.2一页纸掌握工作全貌

4.3明晰自己的任务及障碍

4.4索引地图

学习收益:用一张思维导图掌握工作执行的细节,培养从容面对多又复杂的工作能力。


五、信息整理

5.1信息吸收与发散笔记——苹果的例子

5.2便于分析与理解

学习收益:配合个人知识管理的技巧,学习用思维导图整理与理解信息。介绍几种思维导图软件,并了解手绘与软件的特点。


六、会议与演示


6.1准备会议

6.2在会议上捕捉想法

6.3做决定

6.4准备演示或报告

学习收益:了解用思维导图做会议筹备、头脑风暴、会议结论整理的方法。6.4准备演示或报告


七、学习

7.1做学习计划

7.2做读书学习笔记

7.3从工作总结中学习

7.4整合学习笔记

7.5提高记忆力与专注力

学习收益:了解大脑的自然学习机制,提高学习潜力、记忆力和专注能力。


思维导图 3.png


讲师信息

团队图像引导师 臧贤凯

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