思维导图由英国人东尼·博赞所创造。它是一种思考方式，一种学习方法，也是一把开启大脑无限潜能的关键钥匙，更是一部大脑使用说明书。

它充分发挥左右脑的功能，完整地将很多想法呈现在一张纸上，就像一幅大脑地图，显著提升职场人的工作效能。

Ø  思维导图被称为工作中的瑞士军刀，可以解决工作中的各种问题。

课程概要：

操控好大脑“瑞士军刀”，轻松驰骋职场！

越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器，这个被称为大脑的“瑞士军刀”的思维工具，可以用于整理信息、计划项目、管理时间、解决问题、系统思考等多种工作场景。然而—

r  如何用思维导图快速处理繁杂的材料，完成重要任务？

r  如何在众说纷纭的会议中高效收尾，概括问题关键点？

r  如何准确领会领导的工作指示，高效执行指定内容？

《思维导图》的精彩课程，融合思维导图技术和个人管理的思想与方法，立足与职场人所处的工作场景，提供不同的使用方法。课程通过分析、演练、分享回馈等多种形式，教你运用思维导图技术分别勾勒可视化的大脑地图，得出明确的工作/生活指引。借助这个工具，你将会从资料堆里挣脱出来，轻松地应对复杂的职场问题。

课程收获

1、使用思维导图技术，提高信息组织能力

2、运用视觉化结构，勾勒可视化大脑地图

3、了解大脑学习机制，改善记忆力

4、运用思维导图安排和管理时间

5、提高创造力与学习技能

课程对象

中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等

课程大纲

一、思维导图理清观念

1.1思维导图介绍

1.2绘图-读图-解释图

1.3两种发散思考练习

1.4思维导图的基本规则

学习收益：了解思维导图的原理、结构与规则，掌握两种发散思考方式的应用，突破线性思考的限制，接触在一页纸上呈现多种信息的新角度。

二、工作效能全景图

2.1系统思考的基本分类概念

2.2捕捉跳跃思考的利器应用

2.3课程学习全图示范

学习收益：训练系统性思考，面对纷乱跳跃的信息、想法与沟通时，可以用结构化的思考框架更方便地吸收内容，以清晰的思路从容面对日常工作。

三、时间管理

3.1记录时间，善用工具

3.2减少琐碎时间

3.3安排整块工作

学习收益：配合时间管理技巧，学会用思维导图管理和安排时间，为不同类型的工作进行分类和时间提醒。

四、任务规划

4.1工作分解与计划

4.2一页纸掌握工作全貌

4.3明晰自己的任务及障碍

4.4索引地图

学习收益：用一张思维导图掌握工作执行的细节，培养从容面对多又复杂的工作能力。

五、信息整理

5.1信息吸收与发散笔记——苹果的例子

5.2便于分析与理解

学习收益：配合个人知识管理的技巧，学习用思维导图整理与理解信息。介绍几种思维导图软件，并了解手绘与软件的特点。

六、会议与演示

6.1准备会议

6.2在会议上捕捉想法

6.3做决定

6.4准备演示或报告

学习收益：了解用思维导图做会议筹备、头脑风暴、会议结论整理的方法。6.4准备演示或报告

七、学习

7.1做学习计划

7.2做读书学习笔记

7.3从工作总结中学习

7.4整合学习笔记

7.5提高记忆力与专注力

学习收益：了解大脑的自然学习机制，提高学习潜力、记忆力和专注能力。