【公益课】《管理教练企业实践之道》—— 关键对话教练系列课程(两天)50席位仅剩8个席位

【公益课】《管理教练企业实践之道》—— 关键对话教练系列课程(两天)50席位仅剩8个席位

  • 机构:HR帮
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  • 当前价格:(以锁定席位人数为准)
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   剩余时间:

课程详情

2个小时8个名额已经报满,再开放5个名额,想报名的赶紧拉~~~




为什么需要学习教练?


请问:下属离职了,他离开的是谁?

答曰:是领导,而不是公司。


以下的领导会促使优秀的下属离职: 


① 没有释放下属的热情;

② 没有激发下属的智慧;

③ 没有挑战下属的目标; 

④ 没有发挥他们的优势;

⑤ 没有给予发言的权利; 

⑥ 没有关心他们的成长;

⑦ 没有增加他们的责任;

⑧ 没有认可他们的贡献;

⑨ 没有实现自己的承诺。


教练式的领导者在以上的每个方面都会有所扭转和有效支持下属,教练就是唤醒他们的潜能,唤醒团队的智慧,领导者教练的智慧就是透过《管理教练企业实践之道》来给予下属持续的支持。


现代管理之彼得德鲁克指出:


过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人,

但未来的领导者必将是一个知道如何发问、教练别人的人。


GE杰克韦尔奇说:


真正问最多问题和最好问题的那些人,

才是好的领导者。


课程创新点


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课程定位


帮助您学会团队领导中的沟通和激发下属的技巧:

有效倾听、自我清晰、有效激励、目标达成等关键对话,

关注到下属真正渴望的目标和自我的成长性,实现团队合力效应,达成共同创造的成果。


课程对象


董事长、总经理及高管,HR等管理层,以及有志于成为教练的群体


课程大纲




学习费用:原价¥1999元/人次,现公益开放,HR帮及众师网会员特价¥198元/人。


此次报名仅是针对6月4-5日的第一期教练课程,关于后面三期的教练课程的报名,须在每次课前报名表格开放时再次报名方可,依旧是公益传播;

第二期教练课程:2016年7月开课;(周末两天,具体时间届时通知,授课老师王延广)

第三期教练课程:2016年9月开课;(周末两天,具体时间届时通知,授课老师凯文教练)

第四期教练课程:2016年10月开课;(周末两天,具体时间届时通知,授课老师王延广)


讲师信息

田欣 教练

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