柯氏四级培训效果评估认证

  课程定位

您所在的企业大学/培训部门如何对 培训效果 进行评估？

没有？只评估学员的满意度？

·            不知道培训的效果，如何确保向外部供应商支付的高昂费用是物有所值的？

·            不知道课程的质量，如何对课程进行优化改进？

·            不了解学员的收益，如何知道培训是否达到目标？

·            不做针对性的训后强化，如何让培训真正帮助到学员胜任工作？

·            不能展现培训的价值，培训部门如何向组织做业务汇报？

·            不知道培训对业务部门的绩效促进，如何保证培训部门在企业战略发展中的地位？

安迪曼把全球最权威 的培训评估模型——柯氏四级评估带入中国

柯氏四级评估模型是全球最权威的培训评估模型，是世界上最受推崇、应用最为广泛的培训评估工具，在培训评估领域具 有难以撼动的地位。  

柯氏四级评估模型由培训评估领域权威，著名学者唐纳德·柯克派屈克（Donald L. Kirkpatrik）教授于1959年提出，并进行了持续的研究和完善。经过半个多世纪的探索、应用和反复验证，柯氏四级评估经受住了时间的考验，大多数学习与发展领域专业人士对它都很熟悉，并且几乎所有培训效果评估都在以某种方式使用它。

由于对培训评估领域的研究与应用做出的杰出贡献，Dr. Donald L. Kirkpatrik被誉为“培训评估之父”。

目前柯氏公司（Kirkpatrick Partners）是进行柯氏四级评估认证、培训、咨询全球影响最广泛的公司。

   课程特色

·            案例分享贯穿始终——帮助学员了解主要评估工具开发应用的业界最佳操作

·            能力导向——能够切实帮助学员将所学的评估工具开发方法应用到实际工作中，做到真正的关键行为改变！

·            互动性和有效性——本课程的设计充分遵循成人学习原理，采用建构主义学习理念，让学员“Learning by Doing”！

·            满足学员和企业独特需求——学员能够根据培训中所学到的方法，为任何培训课程设计各种类型的效果评估工具

全新课程模型

 目标学员

与企业培训相关的所有岗位。包括但不限于：企业高层管理者、人力资源管理者、培训管理者、培训实施者、培训课程设计开发者、业务部门管理者。

 认证收益

有机会获得培训评估领域全球最权威的资格证书：

·            拥有全球企业都认可的专业资格，等同于国际绩效改进协会（ISPI）

·            的绩效改进技术专家(CPT)认证的12分

·            可作为美国安迪曼咨询公司的培训管理师认证中效果评估课程的免修证明

·            助力您在专业领域的进一步职业发展

学会如何实施最纯正的柯氏四级评估方法：

·            能够准确有效地使用柯氏四级评估方法、模板和工具对培训课程进行评估

·            使培训课程得到不断改进和完善，并且与组织业务目标保持一致

·            有效应用业务合作伙伴关系的杠杆效应，创造培训的最大影响力

·            建立和呈现培训的“价值证据链SM”，以证明培训/学习对实现业务目标的价值

·            帮助培训部门的工作达到公司高层及业务部门的期望，并得到全公司的认同

获得安迪曼柯氏四级评估专家至少半年的辅导，确保您在工作中对此方法的正确应用

  认证方式

·           第一步，受认证者须通过两天的版权课程学习，随后应用所学方法完成一个实际培训课程效果评估的计划撰写。

·           第二步，柯氏四级官方认证讲师根据美国柯氏公司制定的认证标准对评估计划进行审核

·           第三步，对于通过审核的学员颁发由美国柯氏公司授予的资格证书。

学员反馈

柯氏四级评估是我在培训效果评估方面所见到的最好的（模型）。柯氏四级是一个综合的和有顺序的整体。它远远超出“微笑评估表”的范围，进入到实际学到了什么、行为改变和实际的结果领域，包括长期的效果。（柯氏四级评估）一个极为优秀的模型！ 

——斯蒂芬·科维（Stephen R. Covey），《高效能人士的七个习惯》的作者

在全世界有几十万培训师在使用Don Kirkpatrick的四级评估。模型虽然形式简单，但蕴藏极为丰富和实用的价值，柯氏四级评估在今天仍然适用，就如同半个世纪以前唐纳德首次引入（这个模型）的时候。所以，无论是你进行面对面的授课，在线培训或一对一的辅导，对实际工作者而言，这是最重要的工具！如果你没有用过柯氏四级评估，你就没有进行过评估！”

—依莲妮·别克（Elaine Biech），著有《商业咨询》、《ASTD工作场所培训专业人员手册》等著作

柯氏第四级评估中的“将结束作为开始”对我来说是一个全新的概念，可以让我清晰的知道利益攸关方的目标和预期值。只有这样，我们才可以通过正确的培训产品（模型或者解决方案）来满足他们的需求。虽然D. Kirkpatrick博士早在50多年前就建立了这个模型，但是直到现在，大部分培训同行在有关培训效用的问题上，依旧束手无策。柯氏模型提供给培训经理专业的方法和工具，来帮助体现培训带给公司的价值。我相信柯氏四级模型将会引领培训行业进入一个崭新的时代。

——郑海燕，管理学院，博世（中国）投资有限公司

一直为培训评估的效果烦恼。没想到50年前就有了解决方法。看来我们中国培训界落后了50年。谢谢安迪曼把世界上最好的评估工具—柯氏四级评估体系介绍给中国培训界。

——李志平，前汉庭学院院长

课程详情

日期：6月23日-6月24日共两天（周四~周五）

时间：6月23日9：00-17：00

6月24日9：00-17：00

地点待定，报名成功后会以短信形式通知