经过了长达十个月激烈的竞争，2015-2016英超联赛终于分出高下，本届的冠军由赛季超级黑马莱斯特城获得（该队开季前的夺冠赔率是1赔5000），一个现实世界的童话故事成真。另外一个振奋人心的事情，经典美剧《越狱》将会在2017年回归。虽然大家都被Michael虐天的才智所深深吸引，但小编我不禁想问导演这次他又犯了什么事？ 

无独有偶，前面我们提及的两项貌似不可能完成的任务，其实都是需要团队齐心协力才可以完成的。虽然莱斯特城的大腿——瓦尔迪及马赫雷斯是球队最闪亮的两位巨星，但如果没有冈崎慎司第30轮对阵纽卡斯尔联队的关键进球的话，本赛季莱斯特城还真不一定可以提前两轮夺冠呢。在《越狱》里，越狱的主脑 Michael是千年难遇的天才，但如果没有T-Bag帮他做一些脏活，他们的计划可能早就被放走的狱警公诸于世了。

在现实工作中， 我们可能会被安排在一个多变的团队环境下，作为团队成员或领导若要更好、更快地了解自我及他人，学会发挥每个人的强项是成为高效团队，达成团队目标的首要前提。如何快速认知团队成员以及共创高效团队已成为团队高度关注的话题，毕竟，莱斯特城和越狱的团队有一整季的时间去完成他们的创举，但我们的时间却很有限！

HR／管理者面临的挑战

为什么企业内很多部门都在改革：改制度，改流程，换人…，各种换人不断，却收效甚微；

新建的团队如何让彼此快速了解，尽快达到“高效”阶段

空降兵高管如何融入现有团队，并了解团队成员特点

工作坊课程目标

学习高效团队角色概念，认知团队角色特点

掌握角色相处之道，更好地处理冲突

了解如何运用团队角色理念改善团队协作，提升团队产出

日程安排

1. 探讨：是什么因素影响了团队业绩结果

2. 学习： 深入了解九种贝尔宾团队角色

3. 认知自我，了解伙伴

识别自我擅长的团队管理风格

练习： 团队角色的表现分享及分析

4. 学习更好的团队协作及沟通

案例分享：上下级团队角色搭配与沟通

案例分享：企业项目管理与团队角色

运用团队角色判断工作冲突点，改善工作关系

5. 小结及问题环节

讲师简介

胡松（法律硕士，工商管理硕士，高级人力资源管理师）

贝尔宾授证顾问

托马斯国际DISC授权讲师

CEB（OPQ32）授证测评师

胡松老师先后服务于TCL集团，欧普照明，北大方正集团，中国白象食品集团等国内知名企业,历任培训经理，人力资源经理、事业群人力资源总监、集团人力资源总监级专家等人力资源高级管理岗位,现任天地壹号饮料股份有限公司人力资源中心总经理。胡松老师十多年来专注于高潜力人才资质模型的设计与运用,测评工具的研究、开发与运用、核心人才能力培养等领域,同时精通业务运营,拥有丰富的理论沉淀与企业成功实践经验,成功案例涉及建材、快消饮料、汽车服务等多个领域。

工作坊信息

深圳福田区

6月17号周五14:00-17:30

工作坊费用：100元／位