教练公益课第一期第2阶强势开启,仅开放15个名额,
想报名的赶紧拉~~
为什么需要学习教练?
请问:下属离职了,他离开的是谁?
答曰:是领导,而不是公司。
以下的领导会促使优秀的下属离职:
(1)没有释放下属的热情;
(2)没有激发下属的智慧;
(3)没有挑战下属的目标;
(4)没有发挥他们的优势;
(5) 没有给予发言的权利;
(6)没有关心他们的成长;
(7)没有增加他们的责任;
(8) 没有认可他们的贡献;
(9)没有实现自己的承诺。
教练式的领导者在以上的每个方面都会有所扭转和有效支持下属,教练就是唤醒他们的潜能,唤醒团队的智慧,领导者教练的智慧就是透过《管理教练企业实践之道》来给予下属持续的支持。
现代管理之彼得德鲁克指出:
过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人,
但未来的领导者必将是一个知道如何发问、教练别人的人。
GE杰克韦尔奇说:
真正问最多问题和最好问题的那些人,
才是好的领导者。
课程创新点
课程定位
帮助您学会团队领导中的沟通和激发下属的技巧:
有效倾听、自我清晰、有效激励、目标达成等关键对话,
关注到下属真正渴望的目标和自我的成长性,实现团队合力效应,达成共同创造的成果。
课程对象
董事长、总经理及高管,HR等管理层,以及有志于成为教练的群体
课程大纲
本次课程主讲老师简介
◆ 关键对话圆桌会教练
◆ 《关键对话》系列中文课程导师
◆ ICF(国际教练联合会)认证教练
◆ CCTV-1《生活早参考》节目嘉宾
往期回顾
学习费用:原价¥1999元/人次,现公益开放,HR帮及众师网会员特价¥198元/人次。
◆学习形式:60人左右,专注互动和练习。
◆此次报名仅是针对7月9-10日的第一期第2阶段教练课程(已开第1阶段,没有参加第一阶段者,不影响第二阶段的上课。不要忘记了,后面还有两个阶段)。
◆第3阶段教练课程:2016年9月开课。
(周末两天,具体时间届时通知,授课老师凯文教练)
◆第4阶段教练课程:2016年10月开课。
(周末两天,具体时间届时通知,授课老师王延广)
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