教练公益课第一期第2阶强势开启，仅开放15个名额，

想报名的赶紧拉～～

为什么需要学习教练？

请问：下属离职了，他离开的是谁？

答曰：是领导，而不是公司。

以下的领导会促使优秀的下属离职： 

（1）没有释放下属的热情；

（2）没有激发下属的智慧；

（3）没有挑战下属的目标； 

（4）没有发挥他们的优势；

（5） 没有给予发言的权利； 

（6）没有关心他们的成长；

（7）没有增加他们的责任；

（8） 没有认可他们的贡献；

（9）没有实现自己的承诺。

教练式的领导者在以上的每个方面都会有所扭转和有效支持下属，教练就是唤醒他们的潜能，唤醒团队的智慧，领导者教练的智慧就是透过《管理教练企业实践之道》来给予下属持续的支持。

现代管理之彼得德鲁克指出：

过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人，

但未来的领导者必将是一个知道如何发问、教练别人的人。

GE杰克韦尔奇说：

真正问最多问题和最好问题的那些人，

才是好的领导者。

课程创新点

课程定位

帮助您学会团队领导中的沟通和激发下属的技巧：

有效倾听、自我清晰、有效激励、目标达成等关键对话，

关注到下属真正渴望的目标和自我的成长性，实现团队合力效应，达成共同创造的成果。

课程对象

董事长、总经理及高管，HR等管理层，以及有志于成为教练的群体

课程大纲

本次课程主讲老师简介

• ◆   关键对话圆桌会教练

• ◆  《关键对话》系列中文课程导师

• ◆   ICF（国际教练联合会）认证教练

• ◆   CCTV-1《生活早参考》节目嘉宾

往期回顾

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• 学习费用：原价¥1999元/人次，现公益开放，HR帮及众师网会员特价¥198元/人次。

  
  

  ◆学习形式：60人左右，专注互动和练习。

  
  

  ◆此次报名仅是针对7月9-10日的第一期第2阶段教练课程（已开第1阶段，没有参加第一阶段者，不影响第二阶段的上课。不要忘记了，后面还有两个阶段）。

  
  

  ◆第3阶段教练课程：2016年9月开课。

  （周末两天，具体时间届时通知，授课老师凯文教练）

  
  

  ◆第4阶段教练课程：2016年10月开课。

  （周末两天，具体时间届时通知，授课老师王延广）

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