【公益课】《管理教练企业实践之道》——王延广老师授课(两天) 仅剩3个席位

  • 机构:HR帮
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   剩余时间:

课程详情


教练公益课第一期第2阶强势开启,仅开放15个名额,

想报名的赶紧拉~~


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为什么需要学习教练?


请问:下属离职了,他离开的是谁?

答曰:是领导,而不是公司。


以下的领导会促使优秀的下属离职: 

(1)没有释放下属的热情;

(2)没有激发下属的智慧;

(3)没有挑战下属的目标; 

(4)没有发挥他们的优势;

(5) 没有给予发言的权利; 

(6)没有关心他们的成长;

(7)没有增加他们的责任;

(8) 没有认可他们的贡献;

(9)没有实现自己的承诺。


教练式的领导者在以上的每个方面都会有所扭转和有效支持下属,教练就是唤醒他们的潜能,唤醒团队的智慧,领导者教练的智慧就是透过《管理教练企业实践之道》来给予下属持续的支持。


现代管理之彼得德鲁克指出:


过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人,

但未来的领导者必将是一个知道如何发问、教练别人的人。


GE杰克韦尔奇说:


真正问最多问题和最好问题的那些人,

才是好的领导者。


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课程创新点


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课程定位

帮助您学会团队领导中的沟通和激发下属的技巧:

有效倾听、自我清晰、有效激励、目标达成等关键对话,

关注到下属真正渴望的目标和自我的成长性,实现团队合力效应,达成共同创造的成果。


课程对象

董事长、总经理及高管,HR等管理层,以及有志于成为教练的群体


课程大纲



本次课程主讲老师简介


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  • ◆   关键对话圆桌会教练

  • ◆  《关键对话》系列中文课程导师

  • ◆   ICF(国际教练联合会)认证教练

  • ◆   CCTV-1《生活早参考》节目嘉宾


往期回顾


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  • 学习费用:原价¥1999元/人次,现公益开放,HR帮及众师网会员特价¥198元/人


    ◆学习形式:60人左右,专注互动和练习。


    ◆此次报名仅是针对7月9-10日的第一期第2阶段教练课程(已开第1阶段,没有参加第一阶段者,不影响第二阶段的上课。不要忘记了,后面还有两个阶段)。


    ◆第3阶段教练课程:2016年9月开课。

    (周末两天,具体时间届时通知,授课老师凯文教练)


    ◆第4阶段教练课程:2016年10月开课。

    (周末两天,具体时间届时通知,授课老师王延广)


讲师信息

王延广

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