【公益课】以诊断分析能力,提升HRBP战略定位(半天)

【公益课】以诊断分析能力,提升HRBP战略定位(半天)

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What we are worried

   

 

人力资源是成本中心,只知道花钱,不赚钱

花了那么多钱老板不满意,员工居然也不满意

明明做了很多事,可业务部门总说HR不给力

千方百计做人资方案,结论却是“不符合业务发展需求”

虚心向业务部门请教,却总是被人家翻白眼

……

亲爱的,你的痛我都明白,你不缺专业的技巧,只是没有完成作为HRBP的转型

 

Agenda

 


时间:2016年7月8日 13:00-17:30   


参会人员:免费,仅限HR


日程: 


13:00-13:30    签到

13:30-15:15    RSVP体验式学习工具 王慧仪

15:15-15:30    茶歇

15:30-17:00    如何将HRBP提升到战略高度(拟) 张淑华

17:00-17:30    提问及抽奖


  

Trainers


 

 

 

    王慧仪  Ily Wang

 

   鼎鼐咨询 资深顾问

 

  

20年公共关系及市场行销领域经历,具高度沟通及整合能力。


服务企业包括,宝钢、家乐福、中兴通讯、施耐德、恒天然乳业、东方卫视集团、携程、瑞士夏弗纳、AGFA、PPG、东方商厦、Adidas、老板电器、高盟服饰、上海安盟服饰、日本花王企业、台湾微软、蕃薯藤数位科技有限公司、台湾阿尔卡特、东信电讯、台湾淡江大学、世新大学、社会大学、外贸协会、动脑杂志等。


专业于策略分析、媒体议题规划及操控、企业发言人、危机处理、整合营销、简报技巧、沟通谈判、世代传播及沟通模式、网络营销。

 

   

   张淑华 Shirley Chang

 

   鼎鼐咨询 执行顾问

 

拥有20年以上的丰富经营管理经验,在营运、人才培训及业务发展方面,尤其出色。


张淑华女士曾任香港麦当劳有限公司董事总经理,更是麦当劳亚洲首位女董事总经理。作为香港麦当劳额掌舵人,张淑华女士积极策划拓展门市及推行各项业务大计,致力维持公司在香港市场的优势和领导地位。在担任麦当来全球培训、学习和发展部的国际总部副总裁。致力强化麦当劳最宝贵的资产—员工。


她推动全球培训,提升培训标准,改善和整合培训系统,更着力中层管理人员的发展,使全球约150万员工发挥最大的效益。


 

About Whole Brain

 

   具有超过25年历史的管理咨询公司,帮助企业建立系统化的人才培育体系,运用前沿的工具为企业量身设计咨询方案,解决企业提升领导力、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新能力方面的问题

 

   鼎鼐运用前沿性的工具为企业量身设计咨询方案解决企业所面临的实际问题,提升企业经营效益,优化领导力、企业文化、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新等能力与竞争力



讲师信息

王慧仪

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