中秋三天国内游，国庆七天国外游。

最近的三周，大概是所有上班族一年中最享受的时光。

但是，

回来上班后掐指一算，10月只有18个工作日！

面对这个“短暂”的10月，面对即将过去的2016年，

可使用（hui huo）的时间已然不多，

各种空虚与焦虑一时涌上心头~

被我说对了，有没有？

幸福的人们总是相似，焦虑的人们却各有各的焦虑。

对于培训管理者而言，目前最焦虑的，无疑是下半年工作中的绝对重心——年度培训计划的制定。

这是一项耗时耗力的系统工程，而我们必须在人力资源预算季里限时完成。

如何在11月结束之前，高效而有章法的跨越这一道【关卡】？

如何用一份上接战略、下接绩效的培训计划通过这一次【大考】？

其实，我们和完美年度培训计划之间的距离，只差五天！

10月10—14日（周一至周五晚八点）

五天时间，五次微信课。

聚焦一个主题——年度培训计划制定。

六位标杆企业的大学校长和权威专家（张必成、李多铭、梁冰 、崔连斌、何鹏、姜宏宽），分别从甲方乙方的视角，陪您360度无死角的审视解读标杆企业的年度培训计划模板；

并特设会诊答疑专场，为您深度、实战解密年度培训计划制定的机要精髓。

这样难得的学习机会，是完全免费的！免费的~

正当其时，正应其景，培训管理者们正跑步过来报名学习~

我发誓：这个十月，不再虚度，五天学会编制年度培训计划！

第一讲  乙方视角：培训需求调研及分析

时间：10月10日（周一）20:00-21:00

嘉宾：崔连斌  美国安迪曼咨询公司中国区研发总监及课程开发首席顾问 

纲要：

• 培训需求调研的技术方法

• 组织分析：战略&业务目标解读

• 任务分析：关键任务的培训需求匹配

• 人员分析：绩效评估及能力测评应用

第二讲  甲方视角：学习项目总体设计

时间：10月11日（周二）20:00-21:00

嘉宾：张必成   原淘宝大学学习设计中心负责人 

纲要：

•设计关键项目学习目标

• 确定学习项目教学策略

• 规划年度项目学习资源

• 制定学习项目营销计划

第三讲  乙方视角：从战略意图到任务达成的人才培养设计

时间：10月12日（周三）20:00-21:00

嘉宾：何鹏  益策（中国）学习管理机构-广州公司总经理 

纲要：

 SOA人才培养模型：战略意图、组织能力、任务达成

• 战略性组织赋能项目

• 关键人群学习与发展项目

• 覆盖性项目

成功的混合式学习项目应该如何设计

· 内容设计

· 形式设计

· 运营支撑

第四讲  甲方视角：整体培训计划的编写及培训评估的策略机制

时间：10月13日（周四）20:00-21:00

嘉宾：李多铭  原加多宝集团全国培训经理 / 原雀巢银鹭培训总监 

纲要：

• 预算的制订方法及内在逻辑

• 如何编制“全面可视”的年度培训计划

• 培训的监督与评估：产生培训需求偏差的原因及纠正方法

• 培训管理者的自我修炼

第五讲  甲方乙方：实战高管+权威培训专家会诊答疑

时间：10月14日（周五）20:00-21:00

甲方嘉宾代表：

梁冰  平安大学校长 / 平安集团首席学习官 

乙方嘉宾代表：

姜宏宽  组织能力&人才发展专家/ 原美国GE领导力发展学院大中华区负责人 

聚焦年度培训计划

2016年10月10日—14日

200个城市

1000个微信群

50万人

你正在参与一次史无前例的，最大规模的，

HR公益学习行动。

你就是历史的一部分。

参与方式：

点击页面上方的“报名”，然后将本页面分享至朋友圈（分享时不允许分组可见哦），并截图发给学习君微信（微信ID：13798409321），学习君确认后会邀请你进线上微课群。

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