【公开课】领导力沙盘模拟:点时成金© - 时间与目标管理(两天)

  • 机构:益策
  • 上课时间:
  • 市场价:
  • 人数上限:
  • 当前价格:
  • 已报名人数:

   剩余时间:

课程详情

领导力与管理学习系列


领导力沙盘模拟:点时成金© - 时间与目标管理


主 讲:Play-Learn-Apply领导力沙盘授证讲师


面授时长:2天                             课程费用:4800元/人


课程对象:中高层管理者。



课程收获

        1、理解任务类别和任务事项的区分;

        2、掌握任务归类的思路和方法;

        3、掌握制定计划的方法与工具。



课程特色

        1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在一定的机制下,自己动手体验并找到答案;

        2、课堂氛围有趣轻松,学员参与度高;

        3、游戏与现实情境息息相关,使学员在互动中学会安排关键任务的优先级。



课程大纲

一、为什么——时间与人的关系

1、时间的特性

        (1)时间不能再生

        (2)时间不能逆转

        (3)时间不能停滞

2、时间管理的问题

        (1)为什么做了很多事情,却绩效不高?

        (2)为什么每天很忙,却没有成就感?

        (3)为什么“我”总是夹在领导和下属之间苦不堪言?

3、时间管理的本质

        (1)事件管理

        (2)态度管理

二、要什么——“我”的需求

        1、效率与效益 

        2、感性体验——舒适与难受 

        3、时间管理课程的期望  

三、凭什么——以终为始的时间模拟

1、日常时间管理的步骤

        (1)第一步:“分类”——把事件罗列并区分大类

        (2)第二步:“选留”——选择把需要做的事情留下

        (3)第三步:“优先”——把每一类需要做的事情按优先顺序排列

        (4)第四步:“归类”——把所有事件按重要紧急排序

        (5)第五步:“选择”——决策每个月做哪几件事

        (6)第六步:“调整”——依据计划与现状,进行重新选择和调整

2、选择优先级目标分解的常用思路与工具

        (1)TOC理论

        (2)绩效理论

        (3)WPS工作计划分解

        (4)Gantt甘特图

3、管理者的时间扩容——授权

四、做什么——计划与保持习惯

1、时间管理的必要性回顾

2、让时间“具体化”

        (1)书写实际的下月工作计划

        (2)提出计划要点及里程碑

 


机构简介

Play-Learn-Apply沙盘模拟与体验式学习协会


机构简介

协会由沙盘模拟(Business Simulation)和严肃游戏(Serious Game)的资深从业者在2011年自发组织而成,主要活动包括:研发设计商业运营沙盘模拟产品、撰写沙盘模拟与严肃游戏领域的专业文章、进行体验式学习领域的前沿研究与探索。协会坚持国际化、定制化、工具化的发展方向,是一家以沙盘模拟培训为核心、定制化沙盘设计交付为基础的机构。

益策教育是Play-Learn-Apply沙盘模拟与体验式学习协会的战略合作伙伴。


机构特色

个性化定制及授证沙盘模拟及严肃游戏课程;

设计联动美国ABSEL(Association of business simulation andexperiential learning),SGA(seriousgame association)


主要版权课程

        领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属;

        领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术;

        领导力沙盘模拟:希安© - 问题分析与解决;

        领导力沙盘模拟:点时成金© - 时间与目标管理;

        领导力沙盘模拟:灵图© - 业务敏锐度提升;

        领导力沙盘模拟:跳出盒子© - 跨部门沟通。


服务用户

GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通银行、农业银行、新希望、中化国际、中粮集团、和记黄埔、新城地产……



课程咨询请加学习伙伴微信13360045160

微信二维码:

学习伙伴.jpg


讲师信息

Play-Learn-Apply沙盘模拟与体验式学习协会

写评价

请打分

评价反馈

微信
客服
返回
顶部