职业素养学习系列
职涯画布| 重塑中层管理者职场价值
主 讲:职涯画布™中国区授证讲师、资深人才发展专家
面授时长:1天 课程费用:3200元/人
课程对象:中高层管理者、骨干员工。
课程收获
企业收益:
1、打通:帮助企业打通公司目标和员工个人目标,有效提高组织协同力;
2、保留:有效降低职场新生代和职场瓶颈期员工的离职率;
3、增强:帮助员工认清自己工作的价值以及自己在工作中担任的角色,增强贡献动机。
岗位收益:
1、统一:结合企业的商业模式,统一组织目标和个人目标,实现个人价值的同时更好地适应组织环境;
2、定位:学会挖掘独特的个人优势,找到自己在组织中的正确位置和在工作中的适当角色;
3、破局:梳理9个职业生涯要素,建立个人的商业模式,用商业思维开拓全新的职业可能性。
课程特色
1、532授课方式:50%个人练习,让知识变成行动;30%成功案例,通过向他人学习来开发自己的商业模式;20%方法论,融入职涯画布理论知识和方法,让学员迅速看到成果;
2、颠覆传统职涯课程:传统职涯课程主张性格匹配职业,不考虑外部市场变量;而职涯画布主张利用性格优势适应当前职业,考虑个人和企业以及外部环境变量,强调在企业中谋求更好的发展。
课程大纲
第一部分:发现自我
导入
1、商业思维导入
(1)引入职涯画布,用商业逻辑规划职涯
(2)职涯画布关键概念(客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键活动,重要伙伴,成本结构、收入来源)
个人快速启动-迷你画布练习
第一单元
1、你在哪?画出个人现状画布
(1)个人练习-快速上手,贴纸练习
(2)画出个人现状画布,发现痛点
(3)两人组队,相互分享各自画布并进行反馈
第二单元
1、你是谁?发现独特的职业优势
(1)理解超能力的定义
(2)画出生命线探索画布
超能力带来的影响力
第二部分:整装待发
第三单元
1、调整和设计未来画布
(1)洞察客户的三个需求层次
(2)了解自身的激励动因
(3)画出自己的未来职涯画布
第四单元
1、测试未来画布并行动
(1)画出未来3年的职业发展路径(两人组队,相互分享各自画布并进行反馈)
(2)介绍职业发展5阶段模型
课程回顾
机构简介
BBC兴远咨询
机构背景
BCC兴远致力于成为具有创新力的商业顾问公司。其运用设计思维和可视化工具,帮助企业寻找正确的“价值主张”设计,匹配最佳的“商业模式”,并培养承接组织发展的商业精英团队。让组织上下统驭,落实商业设计和战略。历年来,BCC兴远咨询通过面授课程、共创式教练和学习项目,陪伴企业面向未来。
益策教育是BBC兴远咨询的战略合作伙伴。
主要课程
职涯画布™| 重塑中层管理者职场价值、商业画布® 商业思维训练:一张图读懂商业模式、商业画布® 商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程。
服务客户
腾讯、华为、网易、万科、京东、顺丰、OPPO、百度、保利、华润、美的、老板电器、TCL、唯品会、中国移动、中国石油、58同城、阳光保险……
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