高效招聘与面试技巧

Effective Recruitment and Interview Skills

时间安排：

上海： 2020年5月14-15日，2020年9月10-11日

北京： 2020年8月13-14日        

深圳： 2020年6月11-12日       

成都： 2020年10月29-30日       

费用/Fee：

4580元/人

·      培训议程/Agenda

·      概述/Overview

课程背景：

“公司如果能总是雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。”现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论，因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步，而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。

在一家企业里面，所有的管理者都可能面临选才这一工作，如何配合人力资源管理部门设计好人才测评的环节和流程，以及在面试过程中如何提问和倾听，将作为管理人员选才的基本功，也对企业的长远发展有着举足轻重的作用。本课程正是为了帮助专业的人力资源从业人员、企业家、各部门管理者以及所有可能参与人才选拔工作的人员设计和准备的，将给与学员一系列系统实用的解决方案。。

目标收益：

1、   帮助学员检视目前的企业面临的招聘管理方面的问题，提出改善建议；

2、   帮助学员掌握设计专业招聘面试流程的工作方法，让面试工作更加高效流畅；

3、   帮助学员掌握实用的人才测评专业技术，从此看人“不走眼”；

4、   掌握结构化面试的提问和倾听技巧，把握面试中的细微信息，判断候选人是否符合要求；

5、   掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质；

6、   帮助用人部门与人力资源管理部门在招聘选才工作上更有效合作；

7、   培训结束后有一套可操作性的工具（表单）可以直接运用到企业中。

授课对象：

企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员

·      活动纲要/Outline

·      讲师介绍/Lecturer

林老师

l  应用心理学（人力资源管理方向）硕士、实战派培训师、咨询师。

l  人力资源管理思考者、实践者。

l  曾经在国内电子五强企业及世界500强汽车制造企业担任人力资源高级管理职务。

l  多年来一直致力于企业人力资源管理领域的实践和研究，将心理学和管理实践结合起来，研发出一系列针对企业各层管理者独具特色的“管理心理学 +人力资源管理 + 管理实操技能提升+ 管理素质强化”等的系列培训课程。

l  林恩老师的课程结合管理学、心理学、人力资源管理等相关知识和原理，以解决问题为导向，视角独特、新颖，案例紧贴行业及企业的运营现况，极具可操作性和指导性；采用互动式教学，深入浅出，气氛活跃、轻松且不失幽默，富感染力、渗透力和影响力。

擅长领域：

为组织建立人才测评体系以及绩效考核体系

擅长解决的问题：

Ø  如何建立高效科学的招聘体系

Ø  实用人才测评与面试技术

Ø  如何构建组织的目标管理与绩效考核体系

Ø  如何对组织的薪酬体系进行设计

Ø  如何搭建组织内部培训体系

Ø  如何打造高效专业的行政管理团队

主讲课程：

人力资源管理系列

高效招聘与人才测评技术、目标管理与绩效考核、薪酬管理、如何架构企业内部培训体系、非人力资源经理的人力资源管理技能提升

通用管理系列

MTP中层干部管理技能提升训练、卓越领导力提升训练营、中层干部沟通与协作技巧、中高层主管人才选育用留技术、时间管理技巧、会议管理技巧、TTT培训师专业技能提升训练

行政文秘系列

五星级秘书技能提升训练、行政统筹、公文写作

服务客户：

中国核工业集团总公司、中集集团、中国电信、中国网通、中国联通、宗申产业集团、长春大成集团、华润集团、广东巨轮模具、工商银行、宁波银行、人寿保险、建设银行、广发银行、平安保险、安华保险、一汽大众、苏州绕城高速公路有限公司、乔鑫集团、龙光地产、绿城集团、宝地集团、和弘地产、鑫苑置业、美特斯邦威、九阳集团、三一重工、柳工集团、西子孚信、广日电梯、松辉化工、美涂士集团、新宙邦、联俊集团铁道第三勘察设计院、贵州天能电力、诺基亚、东风日产乘用车公司、康大集团、可口可乐、丽珠集团、诺和诺德、格雷汉姆、中远川崎重工、格林福德、洛杉矶会议及旅游局驻华办事处、康乐保、海航集团、东芝、NORDEX、基美电子、TCL、厦新电子、航新电子、伊莱克斯、万和电器、海尔电器、美的集团、格兰仕集团、华为集团、鸿智电器、广东威创视讯等

课程咨询请加学习伙伴微信13360045160

微信二维码：