面授时长：1天              课程费用：2800元/人 

课程对象：市场总监、企划总监、营销总监；新媒体营销团队中的一线运营人员。

课程收获

企业收益：

1、在流量红利消失时期找到增长的新抓手，降低获客成本；

2、引入新的增长思维，激活内在增长力量，实现增长自造血；

3、培养优秀营销人才，实现线上化从获客到复购一体化增长；

岗位收益：

1、一个增长万能公式：习得获客+首单+复购的完整思考框架；

2、一套企业增长方案：生成结合自身业务、可落地的增长方案；

3、一种本质思维模式：掌握大量产生增长技法的思维方式；

4、一套增长机制流程：获取转型增长的组织机制与流程。

课程特色

1、举一反三：深挖增长技巧背后的底层逻辑，配以丰富案例解读与实战技法延展，帮助学员掌握增长的思维能力与实操方法；

2、即学即用：【思维模型+刻意练习+教练纠偏】模式，让学员更快速掌握增长方法，教学中指导学员操作可落地执行的增长实验，找到产生增长方法的方法，帮助学员生成增长问题的解决方案。

课程大纲

一、基础概念篇

1、什么是增长：低成本提升业绩增长的方法论

2、增长八卦模型：企业增长的完整检核清单

3、啊哈时刻：驱动增长的原点

4、增长万能公式：流量+动因+替换成本

二、思维模型篇

1、用户为什么来？

（1）流量=自然流量+购买流量+赢得流量

（2）批量生成有效裂变的四要素模型

（3）案例拆解：5类裂变活动的设计核心

2、用户为什么购买？

（1）动因=基础动因+增强动因+降低阻力

（2）增强用户购买动因的12个思维模型

（3）案例拆解：直播带货10大应用技巧

3、用户为什么不走？

（1）复购的本质：替换成本

（2）提升用户复购的6个思维模型

（3）案例拆解：线上线下如何分别提升复购率

三、文化机制篇

1、员工成长：如何成为增长高手？

（1）思维模型+刻意练习+教练纠偏

2、团队培养：如何成为增长型组织？

（1）增长文化≈实验文化

（2）增长团队搭建与日常工作流程

                     独家原创增长八卦模型