剩余时间:
面授时长:2天
课程费用:4800元/人
课程对象:HRBP、人力资源团队的中高层管理者,需要从事务型HR向专业型HR、伙伴型HR转变的人力资源从业者。
课程收获
企业收益:
1、让人力资源部门跳出琐碎的程序工作,为业务发展做出更多贡献;
2、实现HR与业务部门深度信任关系的建立,共同推动企业的成长;
3、优化人才结构,实现用人所长、加速人才成长,助力组织发展。
岗位收益:
1、跳出琐碎的程序工作,找准业务助推杠杆点,避免业务伙伴成为业务伙计;
2、通过人力资源解决方案的设计与推动,为业务发展作出卓越支撑与贡献;
3、帮助HR与业务部门建立深度的信任关系,有力支持一把手,赋能领导者;
4、助力组织:用人之所长、加速人才成长、助推人才增效,成就人才梦想。
课程特色
1、基于学习认知模型的课程设计;
2、实战:国内第一款HRBP的技能实战沙盘,12个现实场景还原HRBP工作中的痛点与难点问题;
3、深刻:从HR工作中事与人的两大视角展开,帮助HR伙伴看清问题背后的底层逻辑;
4、实用:不是HR工具的堆砌,而是通过课堂与课后的刻意练习,帮助HR灵活应用关键工具与方法。
课程大纲
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