面授时长：1天                             课程费用：2800元/人

课程对象：企业法务人员、人力资源管理人员、中高层管理人员。

课程收获

企业收益：

1、提升管理者的用工法律概念，有效降低人事成本，提升绩效；

2、建立完整的企业用工体系和操作流程，预防规模型劳动关系和个案的发生。

岗位收益：

1、学会区分劳动关系和合作关系；

2、熟悉和掌握新型的劳动关系以及用工模式的法律风险；

3、掌握劳务派遣的优劣势及适用标准；

4、了解劳务外包与劳务派遣的区别；

5、掌握非全日制用工的策略和原则。

课程特色

1、案例教学：课堂讲解专家自己亲身参与的海量成功实战案例，使学员在案例分析中，更容易掌握课程内容；

2、实用性强：为学员提供实操工具方法，讲师引导学员带着企业的问题，寻找最佳组合的解决方案。

课程大纲

一、劳动关系和非劳动关系

1、如何区分劳动关系和合作关系？

(1)劳动关系的概念

(2)合作关系的概念

   以案说法

2、如何区分劳动关系和劳务关系？

(1)劳务关系的概念

(2)实习生与单位是否形成劳动关系？

(3)退休返聘人员与单位是否形成劳动关系？

(4)停薪留职、内退、下岗待岗、长假人员与单位是否形成劳动关系？

(5)借调人员与单位有劳动关系？

(6)家政服务员由劳动关系吗？

(7)村委会和居委会成员有劳动关系吗？

二、标准劳动关系和非标准劳动关系

1、如何区分劳务派遣关系？

(1)劳务派遣的含义

(2)劳务派遣的法律关系

(3)劳务派遣的优势是啥？

(4)劳务派遣的劣势是啥？

(5)劳务派遣劳动合同期限是否适用无固定期限？

(6)跨地区劳务派遣的社会保险、劳动报酬、用工责任适用标准？

2、如何区分劳务外包关系？

(1)劳务外包的含义

(2)劳务外包与劳务派遣的区别

3、如何区分全日制劳动关系和非全日制劳动关系

(1)非全日制劳动关系的概念

(2)非全日制用工的优势

(3)非全日制劳动关系的用工政策是啥？

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