面授时长：2天 （佛山）                            课程费用：4200元/人

课程对象：项目/产品/研发/市场经理、售前顾问、大客户销售、部门主管等亟需提升演讲表达嫩能力的职业经理人。

课程收获

1、塑造演讲者的人气魅力表达能力；

2、学习逻辑与内涵的整合技巧；

3、建立演讲者的个人影响力。

课程特色

1、课程内容传授多种实用工具方法及公式化的表达方法；

2、针对部分难以应对的话题，讲师将传授多年实践总结得出的技巧方法，经验证行之有效。

课程大纲

第一章：你真的会讲话吗？

本章主要提出问题，确立标准，是接下来所有方法学习的方向。

1、你为什么而表达：找到你的Point

2、常见的表达错误

3、表达的三大标准

第二章：建立主结构-带领你的听众去旅行

主结构几乎随时随地都帮助您确立逻辑，推进话题。本章致力于帮助学员针对任何话题都能够讲清楚。

1、搭建理性框架-设计你的蓝图

（1）结构的三大要素

（2）重要的事情说三遍

2、用路标推进你的话题

（1）最容易被理解的时间路标

（2）适合于大型话题的空间路标

（3）最具有公信力的三角路标

3、实践练习

第三章：如何应对对方话题-苏格拉底法

当听众提出不容易回答的问题，在回答之前，有必要做一些工作应对话题。

（1）苏格拉底法的三大启示

（2）苏格拉底法的三大步骤

（3）运用苏格拉底法

第四章：协调双方立场-不要成为最佳辩手

听众与您的立场并不经常一致，因此，我们需要运用方法适度调整双方立场。

1、改变视角的变焦法

（1）强调意义的Baby视角

（2）凸显细节的上帝视角

2、体现弹性的折中法

（1）强硬立场的硬性折中

（2）柔性说服的软性折中

3、展示利益的三角法

（1）正向三角法

（2）反向三角法

第五章：构建表达细节-给听众好的体验

在讲清楚的基础上，还需要思考如何才能讲得更漂亮，本章为此目标服务。

1、对比法-让听众做决定

2、类比法-拒绝使用“术语”

3、数据法-模糊变精确

4、举例子-创建画面感

5、因果法.追索来龙去脉

第六章：创建你的表达

本章将所学各个技巧组合起来以应对复杂话题，并清晰呈现提供指引

1、使用组合拳

2、扔掉演讲稿

3、展现你的自信

4、发展性实践

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