课程咨询请加学习伙伴微信19878405492
剩余时间:
课程时间:线上学习+线下研讨2天1晚
课程费用:3人成团价:36800元,每增加1人加9800元,可用套票享受相应折扣,不可使用学习基金。
课程对象:针对ToB业务企业,以企业组团方式参加。核心对象是公司最高层的营销团队,包括公司一把手(董事长/总裁/总经理)、公司营销一把手(市场/销售负责人)、分区经营团队一把手(区域总经理/大客户销售负责人)、人资部门负责人(HRVP/HRD/培训总监)。
训战班定位与亮点
复制标杆模式,成就行业领导者。训战班定位于既学习方法,又现场输出解决方案。「训战结合」是华为大学探索出来非常高效的学习范式,“怎么学”与“学什么”同等重要,采取企业组团方式,将企业的共识过程搬到课程现场,边研讨、边决策、边输出,同时也可借鉴其他优秀企业经验,确保方向正确与高效。
真正打通:不纯讲理念,通过训战的将理念与实践结合起来,真正打通从理念到实践的路径
实战专家:20年华为经历的资深营销专家,讲华为的管理理念与中小企业的实际情况结合
混合式学习:线上预习+线下辅导+课后追踪(复盘服务),最大化合理利用时间,提升学习效率
训战结合:基于标杆流程、方法论及模板,企业团队现场研讨、输出成果,专家现场点评(训战时间分配3:7),
围绕五大问题,通过五大研讨层层展开,边研讨,边点评,边输出。
企业团队训战收益
1、抓市场:帮助企业梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式;
2、稳客户:建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率;
3、建流程:提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,提升线索转化率;
4、设激励:设计「力出一孔」的激励方案,为销售植入狼性;
5、识人才:识别优秀的销售,淘汰平庸销售。
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