项目背景

对于AI，你的认识是什么？人工智能？欣赏式探询？培训领导力与引导创新对话，来认识第三种秘密武器AI：『行动探询Action Inquiry』。

21世纪的真相：领导力，既属于组织，更属于个人。每一名领导者，都在不断的面对决定与选择：有时决策来得既猛且快，决策时间只有3-5分钟；有时则是长期的战略方向，足以决定未来3-5年、甚至更长的影响。有目的决策，不在于快与狠，而在于准与精。

- 随时不断地调整决策基础，重新撷取背景信息;

- 积极而透明地表达自己对于决策处境的感受与细节;

- 提出自己对于决策的主张; 以及

- 无论情况多重大、多危及，也具有开放性的动力，征询其他相关人的意见

以上这些能力的总和与共融，就是AI，行动探询（Action Inquiry）。一种参与式的结构，透过这个完整的结构，可以串联个别的工具与流程，让组织和个人不单可以具体和真诚地了解现况和优势与价值，还可以根据此作为反思，走向对于未来的探询与提出解决问题的主张。

行动探询是一种反复循环的探询力量。在透明的对话中，即使时间短促，也足以促使领导与部属达成深层对话，对于决策做出精准而符合人性的选择。其目的包括：

- 取景Framing：设定焦点与焦距

- 说明与体现Illustrating：具体叙述对于团队或是组织的现况

- 探询Inquiring：从对话dialogue中体现团体的共见与共创

- 主张Advocating：创造对于未来的想象与实践的行动 

GLC & SIMPRO 特别邀请来自台湾的余佩珊博士（Wolfie Yu），实施“解码行动领导力与组织创新沟通:从行动探询中建设循环对话”一日沙龙，这也是AI行动探询第三次引入国内进行理论与实践交流。

学习收获
- 认识领导力的重量级系统与工具技术
- 让个人在面对的组织的战略决策项目上，可以具备更为宏观的工具与方法
- 将对话力与领导力统合为一，建立行动领导力的基础
- 本课程将正式为具备引导和教练经验的专业人士介绍一种属于进阶的引导系统和操作工具。对于引导不陌生的专业助人工作者，我们欢迎的大门为您打开，请进来迎接惊喜。已经在开始运用基础引导工具的专业人士，像是ICA的TOP或是其他深度汇谈的方法之外，还可以善用行动探询的循环动力与反馈方法，达到对于决策更近一步的探索与共创
-  我们为所有学员创建一个学习平台，助力大家可以继续分享自己的经验和尝试。学习之后，您还可以和其他伙伴一起努力和分享，在行动波浪中中下推前浪的种子，让探询和发现为我们的生活和工作之轮增添更多色彩

学习目标
- 介绍和体验行动探询的力量
- 体验四种领导力的结构，阶段与自我辨认
- 介绍工作/生活体验的四个层次维度，深入自我的内在觉知与感受探索
- 介绍行动探询的四步基础方法与工具
-  介绍三环反馈过程的操作，并且体验在行动探询中的互助应用和实践步骤
- 学习AI在个人与组织中的应用

学习方式
讲授、引导、个人练习、小组研讨、团体共创、个人与团体反思等。

学习纲要
启航
- 团队Check In
- 参与原则与日程

体验行动探询AI
- 介绍AI结构与背景
- 介绍与体验操作4种领导力
- 介绍与体验操作四个层次的体验维度
- 介绍与体验操作行动探询的4个步骤与方法
- 介绍与体验操作三环循环反馈
- 统合行动领导力与创新对话力

回顾与收获
- 回归个人落地实践的创新对话与领袖行动
- 团队结尾分享Check Out