【公益课】以绩效为导向的企业内训师体系标准化建设

【公益课】以绩效为导向的企业内训师体系标准化建设

  • 讲师:胡丽
  • 课程日期:
  • 市场价:
  • 人数上限:
  • 当前价格:(以锁定席位人数为准)
  • 已报名人数:

   剩余时间:

课程详情


活动背景

尽管2015年是过去5年中变化最大的一年,但2016年培训行业的变化将更加剧烈。国内涌现出了大量优秀企业,它们不仅在行业内处于领导位置,在某些方面与全球性的竞争对手相比也具有一定优势。因此人才的系统培训已成为企业保持行业竞争性的关键因素。作为培训管理者和企业精英内训师的您来说,引入能够解决其内部问题的外部顾问/讲师是不是越来越困难呢?因此,建设内训师标准化队伍成为许多培训部门新一年的重点工作。内训师队伍建设的主要内容包括课程体系梳理、课程开发和呈现技巧的训练、内训师选拔和管理制度等。

您是否会有以下感受呢?
①企业人才的培养越来越和绩效挂钩呢?
②所提供的培训都在强调培训的效果和可持续性呢?
③不知如何做到培训成果显性化,来增加培训对公司绩效支持的证据?
④花了大量的精力和成本完成了胜任力建模,但是如何落地是个难题呢?
⑤内部课程很多但比较不具备系统性?
⑥外部采购的课程无法贴近企业的业务实践?
⑦重视内训师体系标准化建设,但是企业缺乏有效的内训师管理制度,选拔、培养、激励及退出机制上缺乏保障?

以上这些问题都涉及培养体系建设的内容,有效建立以绩效为导向的企业人才培养和内训师体系标准化的项目能够帮助企业快速的实现人才培养的难题,实现转型升级。

本次活动以以下方法论为核心指导:

课程目标

清晰的思路是一切的基础。思路清晰的人能带来结果,赢得尊重。

管理工作中各种情景和事务的最大挑战是缺乏统一有效的清晰思路。DPI的《创意思维,理性决策SM》能帮助你以更短时间、更少精力去完成工作,从而帮助你所在的组织完成更高级的战略目标和形成做事的“共同语言”。

 -在处理日常运作事务时不忘组织战略和未雨绸缪
 -看清大局再钻入细节
 -出现问题时能迅速找出原因
 -在“决断力”和风险间找到平衡
 -预见并规避未来的障碍
 -发现和探索未来机遇
 -寻找超越现状更好的解决方案
 -提高管理各利益关系方的能力

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活动收益

 1.了解“人才发展战略制定七步法”;
 2.掌握以绩效为导向的企业人才培养体系搭建的方法;
 3.工作任务分析和核心能力分析建立课程体系的优劣势
 4.掌握如何将核心能力与工作任务分析相结合建设课程体系;
 5.了解人才发展项目的内训师队伍的标准化建设;

活动流程

13:00-13:30 签到
13:30-13:35 开场
13:35-15:05 基于组织绩效的内训师队伍标准化建设(分享嘉宾:安迪曼特邀实践专家     饶强老师)
15:05-15:15  休息
15:15-17:15 以绩效为导向的课程体系设计(分享嘉宾:安迪曼总裁      胡丽博士)
17:15-17:45 现场答疑
17:45-18:00 总结&下期活动预告

授课导师介绍

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公益课程详情
时间:
2016年3月18日(周五)13:30-18:00

活动开始前将一对一发送活动详细地址以及乘车路线;请正确填写手机号码哦!
更多信息
主办方:安迪曼咨询

参加对象:培训管理者、培训经理、培训总监、企业大学校长、专兼职内训师

活动费用:50元/人



讲师信息

胡丽

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