课程介绍:
l 快速、高效、成果明显--在短短三天时间内开发出3-5门优秀课程
l 基于丰富实践经验总结,针对性强--可帮助企业开发不同主题的课程
l 大量实用、便利的工具,具有很强的实操性,使课程开发的复杂环节简便化
l 融合课程开发理论研究和实践经验,充分保证课程质量
l 大量实战演练体验课程开发精髓—课程全程互动,体验感强
课程目标:
l 掌握敏捷、高效、实用的课程开发流程和方法
l 掌握快速聚焦课程主题的方法
l 掌握以学员为中心的课程目标编写方法
l 掌握精准确定课程内容开发方法
l 体验团队开发课程的高效率
l 企业内部成功经验、隐性知识迅速沉淀转化为显性知识
l 基于企业内部实际问题定制化开发,解决企业实际问题
参训对象:
l 专、兼职讲师:学会应用科学的方法,短期开发出高质量培训课程,快速响应业务需求。
l 培训管理者
课程大纲:
模块一:引言/破冰
· 破冰活动
· 活动:畅想课程期望
· 敏捷课程开发方法论--FDD
模块二:迅速聚焦
· 聚焦课程开发方向
· 确定课程开发主题
· 分析学员对象
课程开发背景与需求描述
— 练习1:团队研讨课程需求
课程目的与收益描述
— 练习2:呈现课程价值,展示课程特色
模块三:课程内容萃取
精准课程内容分析
— 练习3:三种课程内容分析方法
— 架构课程内容的科学依据
· 模块内容逻辑的科学方法
— 模块内容架构方法论
— 练习4:运用脑图分析确定内容逻辑
· 具体内容开发
— 课程内容的来源分析
— 练习5:运用团队列名法确定具体内容
整合课程内容大纲
模块四:课程互动和体验感优化设计
· 完美教学九环节
· 九种屡试不爽的教学方法
· 教学方法与内容的逻辑匹配
— 如何精彩开场
— 如何设计互动内容
— 如何结尾更有效
· 练习6:优化课程的互动效果
模块五:课程验证
· 验证目的
· 验证内容
· 实操演练:课程开发成果展示
模块六:课程总结
· 课程改进行动计划
· 分享参训体验
价值增值:随课赠送十几份高效工作辅助工具
讲师介绍:
安迪曼咨询首席技术官(CTO)—崔连斌博士
崔连斌博士是安迪曼咨询公司首席技术官,课程设计与开发中国区首席专家,中国人力资源开发协会(IACHRD)主席。美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士,美国鲍林格林大学商业教育硕士,北京科技大学教育管理硕士,美国南伊利诺伊大学远程教育课程经理(军方项目)、美国管理培训咨询公司顾问/研究专员。曾任国内某大型软件集团培训经理,美国及国内多家咨询公司高级顾问美国柯氏评估公司顾问,柯氏四级评估TM官方认证、授权的第一位中文讲师(目前仅有两位)、美国培训与发展协会(ASTD)认证的绩效改进顾问、美国认证的模拟课程设计和开发师,美国学习设计公司认证的《完美咨询技巧》讲师。
专长领域:课程设计与开发、成人学习原理、培训效果评估、绩效改进技术(Human Performance Improvement Technology)、课程体系设计(学习地图)、工作任务分析、咨询技巧、随需应变的嵌入式学习(On-demand Learning)、移动学习、混合式学习。
企业/政府机构服务经验: 美国空军、美国劳工部南伊利诺伊地区One-Stop Center、Bosch(美国)、IBM(中国)、强生(中国)、默沙东制药、艾默生(中国)、沃尔沃(中国)、飞利浦(中国)、Bosch(中国)LG电子、百特医疗、圣戈班(中国)、中国广东核电集团、中海油、中石化、中国移动、中国电信、中国银联、中国航空技术、上海国资委、正大集团、国药大学、TCL集团、灵山集团、李宁公司、世联地产、广联达软件、西安杨森、万通地产、太平洋人寿保险、阿迪达斯、佳通轮胎、(中国)、招商银行、美的集团、广汽本田、雅培制药、广发证券、光明乳业、正泰电器、浔兴股份、宇通客车、福特马自达、中化国际、华为技术、苏宁电器、伊利集团、中兴通讯、京东商城、天虹股份、汉庭集团、华润股份、腾讯、搜狐、北大汇丰、联想集团、兴业银行、交通银行等。
安迪曼资深顾问/高级讲师—胡丽博士
胡丽博士是安迪曼咨询公司总裁,美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士,研究方向是系统性的课程设计与开发,认知与积极心理学在教学中的应用,领导力的应用与开发,影响力在管理评估中的应用,对此做了大量的中美比较研究。曾任美国伊利诺伊州助理护士任职资格考试中心研究员,国内某知名咨询公司总经理。美国柯氏评估公司顾问,柯氏四级评估TM官方认证、授权的中文讲师(目前仅有两位)。
擅长领域:培训效果评估、企业大学/培训部门运行体系评估、培训课程设计与开发、成人学习原理、绩效改进技术、教学呈现技巧、工作任务和流程分析、核心能力模型建立及其应用等方面专家。
授课风格:深入浅出、直接实用,课堂互动性强。深厚的专业功底,丰富咨询与授课经验,亲切力强;擅长运用互动性授课方式引导学员参与教学思考,以开放的心态引导学员的学习思路,强化学习效果,达到学以致用的实践目的,加深学员对课程的理解和体会。
企业/政府机构服务经验:美国伊利诺伊州政府、俄亥俄州卫生局、Bosch(美国)、Old National Bank, AT&T, Technicolor、辉瑞(中国)、强生(中国)、中国广东核电集团、北京移动、上海国资委、正大集团、TCL集团、灵山集团、西安杨森、正泰电器、北大汇丰、联想集团、南方航空、新奥集团、交通银行、华东空管局、萌蒂制药、德赛西威、聚成集团、广东移动等。
写评价
评价反馈