【公开课】敏捷课程设计与开发(FDD)工作坊

【公开课】敏捷课程设计与开发(FDD)工作坊

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课程详情

课程介绍:

l  快速、高效、成果明显--在短短三天时间内开发出3-5门优秀课程

l  基于丰富实践经验总结,针对性强--可帮助企业开发不同主题的课程

l  大量实用、便利的工具,具有很强的实操性,使课程开发的复杂环节简便化

l  融合课程开发理论研究和实践经验,充分保证课程质量

l  大量实战演练体验课程开发精髓—课程全程互动,体验感强

 

课程目标:

l  掌握敏捷、高效、实用的课程开发流程和方法

l  掌握快速聚焦课程主题的方法

l  掌握以学员为中心的课程目标编写方法

l  掌握精准确定课程内容开发方法

l  体验团队开发课程的高效率

l  企业内部成功经验、隐性知识迅速沉淀转化为显性知识

l  基于企业内部实际问题定制化开发,解决企业实际问题

 

参训对象:

l  专、兼职讲师:学会应用科学的方法,短期开发出高质量培训课程,快速响应业务需求。

l  培训管理者

 

课程大纲:

模块一:引言/破冰

·      破冰活动

·      活动:畅想课程期望

·         敏捷课程开发方法论--FDD

模块二:迅速聚焦

·      聚焦课程开发方向

·      确定课程开发主题

·      分析学员对象

  • 课程开发背景与需求描述

      练习1:团队研讨课程需求

  • 课程目的与收益描述

      练习2:呈现课程价值,展示课程特色

模块三:课程内容萃取

  • 精准课程内容分析

      练习3:三种课程内容分析方法

      架构课程内容的科学依据

·      模块内容逻辑的科学方法

      模块内容架构方法论

      练习4:运用脑图分析确定内容逻辑

·      具体内容开发

      课程内容的来源分析

      练习5:运用团队列名法确定具体内容

  • 整合课程内容大纲

模块四:课程互动和体验感优化设计

·      完美教学九环节

·      九种屡试不爽的教学方法

·      教学方法与内容的逻辑匹配

      如何精彩开场

      如何设计互动内容

      如何结尾更有效

·      练习6:优化课程的互动效果

模块五:课程验证

·      验证目的

·      验证内容

·      实操演练:课程开发成果展示

模块六:课程总结

·      课程改进行动计划

·      分享参训体验

价值增值:随课赠送十几份高效工作辅助工具

 


 

讲师介绍:

安迪曼咨询首席技术官(CTO)—崔连斌博士

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崔连斌博士是安迪曼咨询公司首席技术官,课程设计与开发中国区首席专家,中国人力资源开发协会(IACHRD)主席。美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士,美国鲍林格林大学商业教育硕士,北京科技大学教育管理硕士,美国南伊利诺伊大学远程教育课程经理(军方项目)、美国管理培训咨询公司顾问/研究专员。曾任国内某大型软件集团培训经理,美国及国内多家咨询公司高级顾问美国柯氏评估公司顾问,柯氏四级评估TM官方认证、授权的第一位中文讲师(目前仅有两位)、美国培训与发展协会(ASTD)认证的绩效改进顾问、美国认证的模拟课程设计和开发师,美国学习设计公司认证的《完美咨询技巧》讲师。

专长领域:课程设计与开发、成人学习原理、培训效果评估、绩效改进技术(Human Performance Improvement Technology)、课程体系设计(学习地图)、工作任务分析、咨询技巧、随需应变的嵌入式学习(On-demand Learning)、移动学习、混合式学习。

企业/政府机构服务经验: 美国空军、美国劳工部南伊利诺伊地区One-Stop Center、Bosch(美国)、IBM(中国)、强生(中国)、默沙东制药、艾默生(中国)、沃尔沃(中国)、飞利浦(中国)、Bosch(中国)LG电子、百特医疗、圣戈班(中国)、中国广东核电集团、中海油、中石化、中国移动、中国电信、中国银联、中国航空技术、上海国资委、正大集团、国药大学、TCL集团、灵山集团、李宁公司、世联地产、广联达软件、西安杨森、万通地产、太平洋人寿保险、阿迪达斯、佳通轮胎、(中国)、招商银行、美的集团、广汽本田、雅培制药、广发证券、光明乳业、正泰电器、浔兴股份、宇通客车、福特马自达、中化国际、华为技术、苏宁电器、伊利集团、中兴通讯、京东商城、天虹股份、汉庭集团、华润股份、腾讯、搜狐、北大汇丰、联想集团、兴业银行、交通银行等。

安迪曼资深顾问/高级讲师—胡丽博士

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胡丽博士是安迪曼咨询公司总裁,美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士,研究方向是系统性的课程设计与开发,认知与积极心理学在教学中的应用,领导力的应用与开发,影响力在管理评估中的应用,对此做了大量的中美比较研究。曾任美国伊利诺伊州助理护士任职资格考试中心研究员,国内某知名咨询公司总经理。美国柯氏评估公司顾问,柯氏四级评估TM官方认证、授权的中文讲师(目前仅有两位)。

擅长领域:培训效果评估、企业大学/培训部门运行体系评估、培训课程设计与开发、成人学习原理、绩效改进技术、教学呈现技巧、工作任务和流程分析、核心能力模型建立及其应用等方面专家。

授课风格:深入浅出、直接实用,课堂互动性强。深厚的专业功底,丰富咨询与授课经验,亲切力强;擅长运用互动性授课方式引导学员参与教学思考,以开放的心态引导学员的学习思路,强化学习效果,达到学以致用的实践目的,加深学员对课程的理解和体会。

企业/政府机构服务经验:美国伊利诺伊州政府、俄亥俄州卫生局、Bosch(美国)、Old National Bank, AT&T, Technicolor、辉瑞(中国)、强生(中国)、中国广东核电集团、北京移动、上海国资委、正大集团、TCL集团、灵山集团、西安杨森、正泰电器、北大汇丰、联想集团、南方航空、新奥集团、交通银行、华东空管局、萌蒂制药、德赛西威、聚成集团、广东移动等。

 


讲师信息

崔连斌

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