课程前言

与上级达成共识、建立互信，实现三赢结局！

作为一个管理者通常是上有老板下有团队，作为承上启下的桥梁如何有效地通过和上级建立互信，积极影响组织的战略决策，同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标，形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的你不妨自测自己是否常具备正确向上管理的观念和方法：

q 你是否清晰了解你的老板目前最大的挑战和目标是什么？

q 你是否清晰的知道老板对你的期望是什么？

q 你是否从未给过你的老板最后一分钟的“惊喜”？

q 你是否敢于直言不讳的提出不同的意见而不用担心这将会破坏你和老板之间的互信呢？

如果答案是“否”，我们强烈建议您参加本次由亚马逊（中国区）副总裁张思宏分享的《向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系》精彩课程，这一切问题都将在此课程中得到完美的诠释和解决，老师将会把向上管理的理论知识和其20余年在全球五百强公司中担任高管的实际经验和案例相结合，实战性的辅导职业经理人应当如何认识、培养并发挥自身的领导特质，完善科学系统的沟通方法，迅速有效地和你上级建立互信达成共识取得三赢的结局，最终助力你的职业生涯发展。

课程收获

1、理论系统化：培养学员树立正确的向上管理理念和实际操作的流程

2、方法实操化：导师海量实际职场案例分享，实时现场互动解答学员问题

3、职场原生态教学：最大限度的贴近职场实际，教室=职场

4、价值最大化：全面分享“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”

课程对象

部门经理/主管/企业中高层管理人士

课程大纲