• 《团队领导力》:从个体贡献者到管理团队,是一个质的飞跃,需要管理者从心态,能力和行动上都做出新的改变。这门课程,从团队的目标和愿景的建立开始,逐步分析在团队管理的不同情景下,如何运用有效的领导技能,不断的引导和发展员工,提升团队整体的效率和凝聚力。 客户案例:东方航空 China Eastern Airlines, 厉峰集团Richemont
• 《团队引导和教练》:帮助一个团队能够有效度过初建或者重组期的动荡,快速建立人际之间的信任,理清工作流程以及达成对共同目标的共识,是Barry在多年的团队咨询项目实践中建立起来的特有能力。这不仅仅是一个团队共建的过程,更加可以帮助团队梳理战略目标和各自角色,从而更好的提升默契和团队绩效。 客户案例:伊莱克斯 Electrolux; 英国石油 BP
• 《行动学习教练》:行动学习是落实领导力发展项目的关键要素,能够将知识和技能学以致用,检验学习效果,并且给组织创造真实可见的业务价值和回报。Barry在行动学习教练领域有超过8年,累计12个项目的经验,并且形成独特有效的行动学习教练机制,帮助学员能够充分展现自己的领导力提升,以及团队商业项目的成果。 客户案例:阿特拉斯 Atlas Copco,惠普中国 HP China