战略采购培训
立***
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1、企业背景：广州本地大型日化集团
2、培训对象：集团采购管理部及分子公司同事
3、主题与内容：企业希望通过战略资源整合和采购战略布局等方法扭转企业采购困境。希望老师根据自身专业整合，拟定课题
4、课程收益目标：（1）采购物料的分类及供应定位战略；（2）采购转型与角色重新定位；（3）采购成本分析模型的建立；（4）供应商管理；（5）案例参考
2017/09/08-2017/09/08
广州
需要有500强企业经验与国际化视野，最好是台湾老师
如有推荐或有意向，请联系Pebble 微信：13925025085, 邮件：pebble.yan@hr2trainer.com
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