这是一个给新晋高级经理提供的人才发展项目中的其中一门课。参加者35-40岁,有一定的管理经验,由于没有上过系统的教练技术课程,因此希望安排这门课,着重提升学员通过提问引导他人思考, 激发动力。 课程技术的应用:在本次人才发展项目中,需要学员结对组合,完全整个项目挑战。在此过程中需要学员进行peer coach;另一方面,学员在日常团队管理中也需要用到这个技巧。 培训时长:2天
这是企业管理人才培训计划中的其中一门课程,培训对象是企业的业务骨干。他们是经理、主管级别,具备一定的管理经验。 培训期望:希望通过培训能够帮助学员明确各自的工作重点,从而提升有效执行力 上课时间:周五+周六,共两天
20-30人,课程长度不能超过2小时。客户是一家投资咨询企业,员工面对的客户是企业的高管。他们之前没有接受过系统的商务礼仪培训,因此想请老师来培训常识性的商务礼仪。
由于今年客户团队的离职率上升,团队氛围也没有以前紧密,希望为这个团队安排一次团队活动活跃团队氛围,促进日夜班员工之间的互动,增加团队归属感。学员有主管也有基层同事,年龄是80-90这个区间。客户可以接受室内或者户外的团建设活动,时间可以为半天~1天。希望安排在工作天内进行。
主要是比较年轻的IT人员,可以一天可以两天一夜,希望安排亲水类活动,类似漂流等,希望给几个价位供参考。