过往经验:

张斌博士是唯一获得美国项目管理协会（PMI）认可讲授组织级项目管理成熟度（OPM3）认证专家课程的中国大陆OPM3导师（全球仅10人）。他还担任了PMI的OPM3全球专家委员会董事成员和GAC全球学术认证中心中国委员会董事成员，并且是PMBOK第四版中文译者。

张斌博士对PMI发布的各种项目管理标准有深入研究，长期为中石油、中石化、国家电网、中国电信、中国网通、华为技术有限公司、中信集团、东方电机、攀钢集团、中国电子科技集团的中高层管理人员提供项目管理的企业内训和咨询，为IT、制造、能源、勘探、设计、建筑、服务、政府等不同的行业部门和上市公司提供了各类定制的项目管理培训课程和后续管理咨询，长年担任北京、上海、广州、成都、新疆各地外专局培训中心的高级PMP培训和清华大学高级工商管理（MBA）核心课程、高级项目经理研修班的教师。

张斌博士累计培训的学员已经超过15000人，其中为华为公司培训超过2000名学员，为清华大学总裁班授课超过50期，在华为大学和清华大学外聘老师行列中获得最高的满意度。
2007年的东方电气培训、2008年的中海油培训、2009年的中核建设集团培训、2010年的红塔集团培训、2011年的中央台培训、2012年中煤集团和搜狐公司培训、2013和2014年的厦门航空等，培训期数都超过10期，取得了良好的效果和反响。

张斌博士项目培训课上擅长将理论与实际紧密结合，列举丰富的案例进行层层剖析，使学员既能领悟项目管理的理念，又能提高解决工作中实际问题的能力。他尝试了行动学习法的培训模式，通过理论和方法工具的讲解，引导学员做出符合自己工作实践的模板。每期班再不断重复在前面基础上进行改进和完善，取得了很好的效果。

主要客户:

教育背景：
• 浙江大学工学学士、管理学硕士、经济学博士

证书：
• 中国首批PMI认证的组织项目管理成熟度模型OPM3认证专家

受邀出席的讲座和培训：
• PMI中国2010,2011,2012连续三届项目管理大会的主题演讲者
• 首位受美国PMI邀请在2012年11月拉斯维加斯举行的PMO年度大会上做专题报告的中国项目管理专家
• 首位受台湾中华专案项目管理协会的邀请，于2013年3月在台北世界贸易中心举行台湾首次OPM3认证专家培养计划公开班的中国大陆项目管理专家
• 首位获得挪威船级社（DNV）邀请，2013年6月赴法国巴黎为其中国客户进行为期5天的项目管理知识体系培训的中国项目管理专家

出版刊物：
• 《项目管理知识体系指南PMBOK（第四版）》
• 《项目管理知识体系指南PMBOK（第三版）》
• 《挣值管理实践标准》
• 《挣值项目管理（第三版）》
• 《挣值项目管理实践指南》
• 《战略执行七步法》
• 《如何提升组织级项目管理能力》
• 《题解PMBOK®指南（第四版）》