广州
对现代项目管理的概念与原理有深刻认识并成功应用到实际的项目运作中。成功辅导多家企业实施项目:包括深圳电信城域光纤网大型项目(该项目被成功推荐到美国项目管理协会PMI作为优秀项目范例)、、陕西晟泰TOC生产管理&库存管理项目改善(改善案例在第十五届TOCPA国际会议发表)、厦门朗美健身器材有限公司TOC生产管理改善、深圳康铨机电TOC生产管理改善、丰胜(广州)建材有限公司TOC生产与库存管理改善,均受到客户好评。
深圳电信政府光纤项目咨询辅导顾问(成功完成并评为行业内优秀项目)
深圳康铨机电新产品研发项目管理改善
陕西晟泰新产品系统&研发项目改善
深圳同维电子研发项目流程改善
美国PMP项目管理考试中心主任
《PMP考试指南》课程编写委员会主编
PMI(美国项目管理研究会)会员
资深项目管理讲师
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2008年1月-2010年12月,完成PMP项目管理专业讲师课程,并获得专业认证。
2014年4月,成功完成TOC高德拉特协会的Fundamental Exam;并同时获得TOC Crtical Chain关键链的高级咨询师认证。
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