康至军 HR转型突破工作室创始人

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我的专业技能

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人才管理 人力战略计划 胜任力模型 绩效管理

建设-工业设施和基础建设 商业服务 电信行业 互联网 银行业 管理咨询培训服务 食品及饮料生产

研究成果:著有《人力资源开发阅读地图》(2010年)、《HR转型突破》(2013年),《事业合伙人》(2016年);

译有《关键人才决策》、《无边界组织》、《重新定义人才》,审校有《高绩效的HR》等尤里奇HR转型系列、《上任第一年》系列等。

另外,主持翻译《关键人才决策》、《无边界组织》、《重新定义人才》等。

 热衷于传播管理常识。《HR转型突破》《人力资源开发阅读地图》作者。



过往经验

毕业于南京大学商学院,十五年企业实践与管理咨询经验,曾在IT、地产、投资等行业担任人力资源总监、变革委员会成员、首席人力资源官等职位。

围绕HR转型、HR成为战略性业务伙伴、领导者的人才管理等,我们通过研讨会、工作坊、培训的形式,先后为联想控股、中集集团、中兴通讯、招商银行、长安福特、华润、王老吉、万科、中车时代新材、海航集团、广联达、越秀地产等企业提供了高质量的服务。以务实、深刻、实用的内容, 获得客户广泛认可和赞誉。

他立足中国企业管理实践现实,热衷于探索管理门道,传播管理常识。合著有《人力资源开发阅读地图——如何让培训更有效》,被权威媒体评为培训与发展领域最有价值的图书之一。未来,他将进一步致力于HR转型与提升。

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成功案例和客户:


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教育背景和证书

前 深圳赛普咨询高级合伙人、人才发展咨询业务总经理。


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