过往经验:

    专业化销售技术提升专家
    销售罗盘©SLT认证导师
    信任五环©CLT认证导师
    营销规划©PLT认证导师
    日本产业训练MTP©认证
    美国培训协会（AATCP）高级促动师
    美国SPI解决方案销售认证讲师
    Esprit Change ware LTD.MOT关键时刻认证讲师
    曾任：华为公司 客户群总监
    曾任：烽火集团 战略与市场部赋能经理

擅长领域：
大客户销售技能提升、销售项目运作与管理、大客户关系管理、商务谈判

服务客户：
中国移动、中国联通、中国电信、工商银行、建设银行、中国平安普惠金融、中英人寿、江苏悦达集团悦达农装、华润置地、万科地产、国家电网、中兴通讯、中通服、烽火科技、瑞思康达、上汽集团环球车享、太阳油墨、卡乐电子、中广核集团、苏州高新园区产业孵化器、东风商用车，东风南方等。

授课风格：
    案例教学：“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”，课程中萃取了大量华为营销一线作战的经典案例，以案例为药引，回顾旧知，验证新知，激发参训者更深层次的课堂思考。
    成熟课程：深入研究国内外著名的营销及销售理论，并结合企业实际对课程本地化，“成熟理论+本地化内容”的课程结构，使课程更具有实操性和指导性帮助参训者学而即用之。
    行动学习：讲授+案例+实战+工具，提倡在学习中思考，在思考中练习，在练习中成长，提供大量落地工具，通过练习实现行为习惯的转变，通过行为的改变提升销售人员绩效。

主讲课程：
1.《关键时刻 ——卓越的客户服务技巧》
2.《信任为先 ——高效客户拜访与沟通》
3.《无需让步 ——双赢商务谈判技巧》
4.《破局解困 ——高层客户公关技巧》
5.《赢在行动 ——客户关系规划与管理》
6.《步步为赢 ——销售项目运作与管理》

主要客户: