过往经验
中国人大国际关系学院深圳教育培训中心人力资源首席导师
企业经营管理实战咨询师
积分管理ABCDE及红黄绿模型创始人
HR新逻辑-HRL实战咨询师
10年大型名企、上市公司中高层管理经验，10年培训与咨询经验；
曾任职于瑞凌股份、富安娜，芭田生态三家上市公司的人力资源经理、总监、运营副总职位；
曾在企业期间主导公司的人力资源体系建设，帮助企业建设完善的绩效与薪酬体系；
历经十余年研发一套企业利润倍增系统，通过实践帮助过上市公司，中小型企业确保销售额增加、成本费用降低、人效提高、员工收入增加的创新型利润倍增系统。
曾为50多家知名企业提供过成功的管理咨询，涉及的领域有企业管理诊断、组织变革、战略解码、积分管理、股权激励系统等，服务的企业包括但不局限于：
【广东珠江啤酒、广东超华科技、顺德万家乐热水器、瑞凌股份、上海天虹纺织集团、浙江晨辉照明、深圳联建光电、深圳海洋王、山东久泰能源集团、惠州华阳集团、广东物资集团、深圳安兴纸业、深圳凯信光电、广西俏天下家居用品、深圳嵘兴实业、重庆银鸿铝业、赛尔康公司电子（中国）有限公司、南京因特来电器、浙江爱美德箱包、长沅机电（上海）公司太原伦嘉、广汽贸易、福田电器、湖南天资美容医院、中山振杰国际（台资）】
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