过往经验
实战经验
拥有近25年华为工作经验的人力资源专家，曾任全球销售与服务体系人力资源部组织管理部部长、绩效与任职管理部部长，建立了全球区域组织绩效管理体系及员工个人绩效管理体系。
擅于从业务出发，通过人力资源方案解决业务痛点，通过价值创造-价值评价-价值分配的“企业价值链循环”理论作为华为人力资源管理的基础理论写入了《华为基本法》，一直秉持华为“企业价值链循环”的理念方法搭建绩效管理体系，实操经验丰富，授课深入浅出，理论联系实际，案例生动实用。
目前担任华为管理培训学院资深顾问。服务过电信、银行、保险、地产、制造、快递/物流、石化、电力、汽车、医药等行业。
客户评价：“有理论、有案例、有方法、有工具、有模板，干货满满，生动精彩”。
主讲课程
激发组织活力的绩效与激励设计、向华为学习人力资源体系、向华为学习干部管理、狼性激情践行核心价值观等。
服务客户
万科、京东方、中国石化、飞鹤乳业、中国移动、中国电信、招商银行、邦维、北京中业汇智教育科技，艾比森光电、辉瑞医疗……
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教育背景和证书
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