过往经验
近20年世界500强跨国公司经验及互联网上市公司（神州、途牛）高管经验，
任职途牛人力资源总经理期间，操盘企业多个公司级咨询改进项目。
在华为总部及海外工作近十年，熟悉华为人力资源体系运作及变革，深度参与华为EMT组织变革/三支柱-HRBP转型/PLDP等公司级组织发展、人才发展及训战项目。华为流程管理规范及绘制标准的起草者，IFS变革项目首批海外推行项目组骨干成员，历任华为流程与组织变革专家、华为大学金牌讲师等职务。
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