在管理咨询领域积累了超过10年的工作经验,曾服务于IBM GBS部门人力资本及领导力咨询团队,曾任职于荷兰银行,专注于大中型企业战略升级与组织转型规律的研究,创造性地将企业转型与领导力发展紧密结合,为客户提供战略解码、销售转型、文化落地及领导力等深度咨询服务。在与客户深度合作的过程中,善于运用BLM-业务领先模型(IBM和华为全球范围内高层团队用于战略制定与执行联接的方法与平台),通过研讨、辅导与赋能等方式,推动核心团队战略共识的基础上,梳理战略重点和实现路径,解决落地过程中的关键组织和人员难题。
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