孙洪海先生是资深的人力资源管理和领导力发展领域的自由顾问和培训师。 过去8年，孙先生曾在世界领先的人力资源咨询公司美世咨询担任美世学院院长，负责美世的人力资源管理培训和领导力发展业务。孙先生规划美世学院远景、使命和战略，带领团队将美世学院建成业界公认的成功典范。同时孙先生投入大量的时间进行课程设计和讲授，他设计和主讲的课程包括《建立培训与发展体系》、《保留关键人才》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《领导力第一课》、《绩效辅导与反馈》、《结构化行为面试》和《培训培训师》等。孙先生的课程理论扎实、生动有趣，深得学员的欢迎和肯定。 2001年至2005年，孙先生在中欧国际工商学院（CEIBS）担任公司特设课程经理，为知名的跨国公司和领先的国内企业设计并讲授领导力发展课程。2003年孙先生带领中欧的公司特设课程进入《金融时报》全球５０强。孙先生还曾在礼来亚洲公司人力资源部担任组织发展经理，负责人才管理、领导力发展、绩效管理和ＭＢＡ招聘工作。 孙先生是《目标选才》、《情境领导力》、《领导力第一课》、 《人际沟通》以及《行动学习》等课程的认证讲师。同时孙先生还是Hogan和MBTI的认证测评师。 孙先生2001年在中欧国际工商学院取得工商管理硕士学位。

具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验。曾任IBM控股北京工厂财务负责人；某中央企业终端事业本部采购计划总监。 他结合十年财务课程讲授经验，提倡“财务应该服务企业管理，财务应该为企业创造价值”的思维定位，指导企业财务人员转变旧的工作观念。并结合国内外先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立财务管控体系进行策划、指导并提供帮助和辅导，取得较好效果。 擅长解决问题：如何运用财务管理全面提高经营竞争力、如何对财务成本进行有效控制、如何正确使用预算管理财务工具、如何掌握合理避税的技巧、如何加强资金的良性循环 咨询经验： 萧老师曾任IBM控股的北京工厂财务负责人；北京某大型手机制造商营销公司财务总监；某中央企业终端事业本部采购计划总监；十年财务课程讲授经验；曾经服务过的客户有深圳长科国际电子有限公司、北京金长科国际电子有限公司、北京首信股份有限公司、中国普天信息产业股份有限公司、IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、北京诺基亚首信通信有限公司、中国移动、中国电信、苏州泰科电子、中国兵器工业集团、华胜天成、施耐德、中国工商银行、航天信息等众多500强企业、中国上市公司、中央企业、民营企业及众多的本土中小企业。 萧老师能把企业管理问题案例化，将企业问题主题化，把解决问题的思路模式化、步骤化、标准化，指导企业财务人员转变旧的工作观念，提倡“财务应该服务企业管理，财务应该为企业创造价值”的新思维新定位，倡导企业家应该“尊重人、尊重资本、追求投资回报”的新财务文化观念，倡导人们“尊重财富，用财富创造美好生活”的新价值观。

具有丰富的实战管理经验，1999年加入美国通用电气，历任GE电气资讯部中国区高级经理、资讯部供应链咨询总监、资讯部中国区业务总经理等职务，为GE亚太供应链管理变革的核心成员，是中国最早推行供应链管理理念的供应链专家。领导过诸如GE亚太供应链优化，GE 6供应链应用，泛亚(中国)供应链战略制定等大型项目，涉及医疗、飞机发动机、照明、塑料、金融服务等部门。 擅长解决问题: 如何掌握沟通技巧、如何建立流程化的执行体系、如何有效控制采购成本、如何制定商品采购降价战略方案、如何提升企业的战略执行力、如何提高采购谈判技巧 工作经历： 企业执行体系、运营体系和供应链管理最具权威的学者企业大学和咨询式培训方法的全面倡导者2004年亚太人力资源协会十大杰出讲师美国圣路易斯供应链研究中心特聘中国区讲师中国企业能力发展研究工作室主任美国供应链协会会员哈弗商业评论特约撰稿人国内多家知名大学客座教授多家民营企业的常年咨询顾问 曾经服务的公司：GE Medical System、 GE China,、GE Information Service、GE Global eXchange Service、Asia Logistics Technology等国际知名企业。历任职务：美国通用电气资讯部中国区高级经理亚洲物流华东区总经理通用电气资讯部6西格玛黑带大师通用电气资讯部中国区业务总经理通用电气资讯部供应链咨询总监通用电气亚太区电子商务变革核心小组成员 1999年加入通用电气，成为GE亚太电子商务变革的核心成员，2001成为通用电气信息资讯部中国区的高级经理，成为GE在亚太供应链管理变革的核心成员，为通用电气各部门提供咨询服务．在GE的职业生涯其间，本人在通用电气期间领导的咨询服务项目涉及到医疗系统部门，飞机发动机部，照明部门，塑料部门，金融服务部门等。是中国最早推行供应链管理理念的供应链专家, 研究领域包括, 供应链战略的制定, 供应链管理规划到供应链运营的优化. 领导过诸如GE亚太供应链优化项目, GE 6ó供应链应用项目, 泛亚(中国)供应链战略制定等大型的项目。是美国圣路易斯大学特聘的中国区讲师, 协助美国圣路易斯供应链研究中心在亚太业务开展, 为该中心亚太区的会员提供培训服务。 主讲课程： 跨部门协作-无边界管理与群策群力、企业运营和供应链管理、执行—让下属完成工作的艺术、战略采购管理—持续降低采购成本、共赢情景谈判技巧……

保险销售经验（18年），沟通和演讲经验（15年Toastmasters会员），工程师经验（5年），志愿警察经验（16年）与保险销售同时进行。 双语培训讲师（16年）拥有4个“培训培训师”认证证书，培训超过500家公司总计超过10,000名学员。 在中国上海做培训以及生活16年（自1999年）,精通中国文化和国情，因此培训能从中国实情出发。 能用中文或英文进行培训，也可同时用双语进行培训。能根据客户需求制作课程。 18年保险销售经验、5年工程机械领域经验（海运，汽车和服务）——不同行业的经历使他阅历丰富，因此他能很好的理解客户的需求。 16年专业培训经验（自1999年），他的培训是一个高度互动，充满激情和趣味的体验式学习过程。培训超过500家公司和10,000人（80%为跨国公司）。他培训过各种各样的行业，因此更有经验去做能产出效果的培训。使用加速学习技巧来强化知识和技能。我们运用游戏，音乐，彩色和挂图板来加强学习，以此促使学习变得有兴趣，互动，并富有体验性。我们只用10%的培训时间播放PPT。在整个培训过程中，没有人会觉得累。 他是由澳大利亚教练组织认证一名国际专业执行教练，并且于2013年为某家世界知名银行的一名高管做了1对1个人发展教练辅导。作为一名国际认证的专业执行教练，他不仅能够为客户做培训课程，而且还能给客户公司高层管理人员以及董事会成员做1对1教练辅导。 作为一名认证专业行为分析师和认证专业动机分析，他懂得如何观察学员的一举一动，并分析他们为何会产生如此反应，从而能够给学员更加有针对性的反馈和建议。 黄老师拥有许多与来自不同背景的学员打交道的经验，即使是政府部门的学员，黄老师也能获得如此高的评价，甚至创造了历史。 自2000年1月以来一直是国际演讲俱乐部的会员（15年） 高级沟通能力金牌，高级领导力铜牌（ACG，ALB） 主席卓越中区总监荣誉称号（2010-2011） 年度会员称号（2011-2012）。这个奖项是颁发给当年对整个组织有突出贡献和卓越服务的会员。黄升财从来自中国大陆，香港和澳门总计6,500名会员当中脱颖而出荣获这一奖项。 Toastmasters 85大区公司俱乐部大使荣誉称号（2012-2013） 2013年在北京获得Toastmasters 85大区全国即兴演讲比赛第三名。 2015年在武汉获得Toastmasters 85大区全国即兴演讲比赛第一名。 3家Toastmasters演讲俱乐部的创始主席，它们分别是： 5C+上海演讲俱乐部； 5A+上海演讲俱乐部； 5A+专业演讲人上海演讲俱乐部； 在中国上海，作为一个热心且非常有经验的演讲人，无论是在中文或是英文演讲俱乐部的每周活动中，他都是一个广受欢迎的演讲者。

国际非暴力沟通中心（CNVC）认证培训师候选人，师从十余位国际非暴力沟通培训师，得到悉心指导，并获得CNVC国际强化训练认证 国际华文蒙台梭利协会特邀讲师，赴新加坡为蒙台梭利国际集训提供三天的非暴力沟通工作坊。 “非暴力沟通中国月”发起人 南京大学MBA中心最佳合作伙伴，六年提供2000学分学位课程 2014年起为东风日产提供8批次两天中层干部轮训，并于2015提供各三天NVC中高阶培训 为公安部，四川省司法厅，云南省公安厅，浙江省公安厅提供NVC工作坊，获多家媒体报道，并成为警衔晋升课程 在全国各主要城市开设NVC初阶，中阶工作坊

于忠东老师有15年企业咨询和培训经验，有丰富的行动学习、战略共创、变革与转型项目经验，擅长引导工作坊、项目复盘设计与实施。 于老师致力行动学习中不同类别的研究与培训，包括人才加速培养类；战略、绩效议题类；及组织级项目管理体系、工具开发与应用类。 于老师是原爱立信中国学院高级培训经理，运营发展部（OD）经理,中国技术进出口总公司项目经理。北京科技大学材料科学与工程硕士。他幽默与严谨，激情与专注同时兼备外企重视工具+国内企业重视实用特点，极强应用与绩效导向。课程中案例多数是自身经历+咨询案例