人力资源调研显示,企业在薪酬管理体系中最常见的四大问题是:
1、薪酬内部不均衡不公平
2、薪酬水平相比较外部没有竞争力
3、分配方式单一导致激励性不足
4、绩效薪酬与实际业绩表现脱钩
以上四大问题导致的结果:企业花了越来越多的钱,但是员工不满意,核心员工留不住。

那该如何去合理的设计薪酬结构,在降低成本的同时能够让员工的积极性加强呢?离不开以下几大内容。
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