客户是一家律所,他们一些新上任的team leader或者一些负责案例研究的人员没有接受过系统的培训,导致在对外部客户进行项目呈现或者公众演讲的时候会出现紧张、逻辑不清晰的情况。因此HR部门希望为这些员工安排演讲技巧的培训,提升学员演讲的自信心与逻辑性,从而能够更好的通过演讲影响观众。 培训时长:半天
客户是一家港资贸易公司,他们需要为一些临时组建的项目工作组的主管们提供项目管理的培训课程。希望通过培训以后可以帮助学员更恰当的进行工作分配、匹配人员以及有效跟进项目的进展
这是源自一个VP的个人需求。目前在组织内部进行的变革,对该VP所在的部门造成较大的冲击。VP之前已经接受过基础的变革管理培训,现在她希望自己能够接受更为高阶的变革管理的课程或者辅导,从而帮助她的团队更好的适应变革。
为新开的线下服装体验店提供店长培训,提升店长的店面运营管理能力销售能力。
客户是一个空调生产企业,计划为经销商店长提供店面运营培训课程。希望通过培训帮助学员掌握店面成本控制、开源节流以及内部流程规范化的能力,从售前、售中、售后三个层面帮助学员实现店面内部管理的优化。
企业希望为中层管理者提供1~2天的培训,解决以下两个问题: 1、提升管理者的团队管理能力。主要体现在帮助管理做好团队的凝聚与激励,帮助管理者有效挽留团队当中的优秀员工; 2、提升管理者对新人的辅导能力,帮助新人快速适应岗位要求,克服新员工水土不服的问题