组织变革管理

  • 中****
  • 广州
  • 50

企业是一家国际快递公司,希望通过一天的课程,让来自各部门的管理者对组织变革有基本的认知。

  • 2017/07/24-2017/08/31

非人力资源经理人力资源培训

  • 阿****
  • 江苏镇江
  • 35

培训对象:非HR部门的负责经理,平均年龄35~40岁, 平均带业务团队3年以上,本科学历为主 培训提出背景:部门经理们注重业务管理,对团队成员的人文关怀、绩效管理、人才培养以及人员效能的发挥关注不足,认为这是HR部门的事情。近期出现了员工积极性不高以及车间离职率上升的情况 课程期望:能够结合课前面谈,课程中结合实际案例开展。最好课后还能提供跟进与咨询,帮助把培训效果落地

  • 可以结合课程提供体系化的咨询与跟进
  • 2017/09/01-2017/10/31

刺激运动类团建

  • 朗***
  • 上海(考虑周边游玩)
  • 20

预算不清楚,时长一天半,参与人数在20左右,年龄层级在30-50岁左右,级别是总监级以上的中高层领导,希望做些新奇刺激的活动,或者徒步,为高管们创造互动的机会。高管们已经很熟悉,不需要破冰。希望可以在江浙泸周边游玩,路程控制在4小时内即可,计划在8月中旬进行团建~

  • 不需要太多的点评引导,把活动组织好,互动性强就可以了。
  • 2017/08/10-2017/08/20

展示技巧/沟通培训/跨文化沟通

  • C******************
  • 上海
  • 20

大部分是经理及副经理级别以上的员工参加: 痛点:由于组织架构的调整,经理们的工作需要与国外的同事进行合作。但因文化的差异,他们习惯于跟随他人的想未能,无法有效的向对方展示自己的想法,说服对方合作。在合作中会有障碍与冲突。 8月3日会有management meeting, 希望在会议前后安排培训 培训时间:最多2天

  • 希望拥有检测认证行业背景
  • 2017/08/01-2017/08/15

Presentation Skills

  • L*********
  • 东莞
  • 30

企业是奢侈品的制造公司。此课程针对公司中层,上2天课。学员之前未参加过类似的课程。课程目标主要改善学员的呈现能力,课件逻辑和效果让他人Buy in.

  • 2017/07/28-2017/07/29

团队拓展

  • 基******
  • 广东省
  • 170

行业是生物测序,员工是90后为主,高学历。希望在7月底8月初的时候做年中总结会时进行团队拓展。目标:围绕一个主题进行,希望结合公司企业文化价值观来进行。提升团队凝聚力和沟通,学员们在结束时有所感动(touch 到人心)、思考和收获。团建可以结合旅游来做,一共2天1夜,150-170人。

  • 2017/07/31-2017/08/11

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